“专利和知识产权对于一个通讯企业、对一个高科技企业来讲，它的意义到底有多大？它会让一个公司转瞬之间就消灭掉。”按中兴IPR（知识产权）总监王海波的说法，中兴在上世纪90年代就已开始制订知识产权战略，多年来在国外争夺市场，知识产权团队不可或缺。今年4月时，该公司还与微软签署了专利许可协议，这在国内移动终端厂商中还是第一个。根据协议，微软将为中兴运行Android和Chrome系统的智能手机、平板电脑、计算机及其它设备提供覆盖全球范围的专利组合。

“在国内手机第一阵营中，像华为和中兴的手机，已经可以应付来自国外的专利诉讼”，上述业内观察者对记者举例说，在与思科持续多年的对抗中，华为与中兴一样，将专利的研发和申请当成重中之重。相比之下，如联想、酷派、小米这些厂商，持有的专利数量还十分不足，“在中国手机出口量巨大的前提下，这始终是他们拓展的一个很大的隐患”。

实际上，来自国内厂商的专利与日俱增，但这些专利的“含金量”尚存疑问。据记者所知，在国内厂商申请的专利中，外观设计专利占比较高。有华为内部人士也曾说，“与像高通拥有很多核心专利相比，华为更多是做一些应用型专利，用来和其他厂商交换；另外也可以通过申请专利形成相应的技术壁垒；但因为公司鼓励申请专利，甚至采用奖励的方式，也不排除有一些垃圾专利”，在华为申请的专利中，甚至还有名为“基于手机推算妇女生理周期的方法及相关手机”的专利。

手机中国联盟秘书长王艳辉曾举例说，在苹果的专利布局中，其实核心专利并不多，更多的则是创意专利。例如苹果的滑动解锁专利，其本身并没有什么技术含量，但是就是这一点就极大打击了许多同样适用滑动解锁的Android厂商。由于创意类专利技术门槛和成本均较低，王艳辉建议，国内手机厂商多在创意专利上加强布局，以应对各种纠纷。

但这仅仅是权宜之计。有人担心，类似于美国337调查这样的针对国产手机的专利纠纷以后会越来越多，应诉难度也会随之加大。如今中国企业涉外知识产权纠纷败诉率高达60%，远高于世界26%的平均值。就算是华为这样的企业，在个人消费类移动互联领域掌握的专利也不足以和苹果和谷歌等真正的上游企业抗衡。一旦专利授权网形成，这些手机厂商很可能像当年的DVD行业那样，只能赚个辛苦钱，大部分利润则流进了专利持有者的腰包。

商务部新世纪跨国公司研究所常务理事吴迪也对IT商业新闻网记者分析说，在经济全球化背景下，国际贸易与知识产权间的关系日益密切。在以知识经济成为新经济形态的时代下，很多国内企业的视角，仍然停留在传统制造业上，还未适应知识经济带来的生产力的变革，这让国内还未适应新的游戏规则。

其实，在很多时候，一些国内厂商也并非未转换视角，而是对与专利直接相关的创新大环境即不满又无奈。酷派副总裁苏峰就坦言：“作为业内人，我深深地觉得国内的科研环境并不利于科技公司创新。没有国家牵头来做，很少有厂商敢牵头做系统，怕国内市场接受不了。更多的厂商刚刚想到一个点子或者拿到一个新专利，都会急着变现，很少有人愿意继续做到极致”。

爱科技网创始人罗超在接受IT商业新闻网采访时表示，中国手机厂商走向国际化时，面临专利诉讼难以避免。要想减少损失，首先，中国厂商和整体环境对专利和知识产权的意识需要不断提高，需要在国内、国际去申请自己掌握的专利，作为防守之道的同时，也可以去与诉讼者进行专利交换；其次，相关的配套服务必然会开始完善。例如专注于企业知识产权服务的公司、专注于知识产权法律的律所、律师这些支撑环节，会完善起来，这是他们的机会；第三，通过收购拥有专利的老牌衰落公司进而获得其拥有的专利包也是一种方式。例如此前便有消息称联想有意收购黑莓，其手里的大量专利将夯实联想的专利实力；第四，专利只是预防之道，企业专心做好产品、做好口碑、做好营销，这才是根本。