从年初第一款四核手机上市到年末电信联通争夺iPhone5首发，2012年的国内手机业始终处于高度“亢奋”的状态。近日，南都记者获得一份市场调研机构赛诺的手机市场统计数据。内容显示，截至11月，我国国产手机份额总和已达到了71.7%。
据赛诺统计，11月内整个国内手机市场(包括2G、3G、智能机、功能机)总体容量为2459万部，环比10月下降了2 .3%，但同比去年增长了18.3%。分制式看，2G市场加速萎缩，环比下降8.4 %；3G市场环比微增0.7%。其中TD-SCDMA市场环比增长12.0%，EVDO市场环比下降4.4%，WCDMA则下滑了5.1%。
在占据市场主体的国产手机部分，酷派是销量增长最快的品牌，环比增长1.6%，除此之外，还有少量品牌份额增长在0 .5个百分点之内，但更多的品牌份额呈微跌状态。此前酷派副总裁苏峰接受南都记者采访时曾表示，酷派将继续保持紧跟运营商的策略。这也是月内酷派获得较高增长的主因———按赛诺计，运营商市场在11月份额环比增长了1.8 %，达1165万台。相反社会渠道销量环比下降了5.8%，为1294万台，两种市场的比例进一步接近。
在截至11月的2012年手机品牌整体排名上，前十位分别为三星、联想、诺基亚、华为、中兴、酷派、金立、苹果、HTC和摩托罗拉。
“大势”2012年三大新形势
机海帮、精品派泾渭分明
从赛诺统计的榜单看，排名前五位的品牌均为“机海帮”代表。特别是三星和联想，产品覆盖面非常大，各种制式、地面渠道、运营商渠道均有涉及，市面上销售的机型多达数十款。相比单兵作战的品牌，更长的产品线自然意味着更大的销量。
由于多制式长产品线并行意味着需要在每个环节都注入研发、市场及渠道资源，如果没有庞大的销售基础做支撑，很容易出现产品滞销问题。特别是低端机型，出货量一般要上百万级才能产生利润。在这方面排名靠前的“机海帮”大都处于相对稳定的状态。
相比“机海帮”，向来只有3款机型在市面上销售的苹果是“精品派”的典型。而今年开始，H T C和摩托罗拉也开始从机海战术转向了精品策略。其中H T C今年只发布了少量型号的机型，但每款机型又分了三种制式，目的是扩大运营商市场占比。
执行精品战略更为彻底的要数摩托罗拉，在今年年中被谷歌完全收购后，摩托罗拉移动中国公司经历了裁员和机构裁撤等“瘦身”动作。与此同时，产品线也大范围收缩，近期内仅有M T 788和X T 788两款机型上市，均强调特殊卖点，卡位特色市场的意图非常明显。据摩托罗拉移动中国相关负责人透露，公司将坚持这种策略。另有来自外电的报道则显示，谷歌正授意摩托罗拉开发智能手机X Phone，以对抗苹果iPhone。此外，由于谷歌是A ndroid系统开发商，“偏向”子公司摩托罗拉移动也让2013年整个A ndroid手机市场充满了变数。
“战况”“核争霸”进入混沌期
