仅仅基于现有传统网络结构，简单地通过价格优惠来批发SIM卡给物联网企业客户，虽然短期内运营商仍然可以受益于物联网发展带来的移动连接数的增长，但是缺少长期持续的竞争力。当前移动物联网主要通过GPRS网络技术提供，多数物联网行业应用的数据量是很小的（如智能电网应用中每月每连接的数据量为2Mbyte），所以GPRS国际漫游费不再是不可逾越的壁垒，一些国际企业更愿意和一个运营商签订一个全球移动连接的服务合同，而不是和若干国家的运营商签订若干合同。所以，本国运营商在争取物联网企业客户的时候，将不仅仅和其它本国运营商竞争，还将面临来自其它地区和国家运营商的竞争，这在传统电信业务领域是从来没有的。
从长远来看，运营商需要考虑完善其移动网数据通信服务，使其更贴近物联网企业客户对移动连接的需求，进而吸引并粘合物联网企业客户（如通用汽车、丰田汽车）到自己的网络中；与此同时，仍然要注意避免网内的物联网设备因为不当通信行为设计而给现有无线核心网络质量带来负面影响。通常，运营商普遍采取以下几方面的措施。
首先，网络中增加物联网客户专用的连接管理平台，开发提供企业客户需要的连接管理功能，如SIM卡定制自动化、SIM卡状态自动管理、实时监测SIM卡连接状态、提供面向企业的单一话单等。这个平台不是为了控制物联网企业，不是去给行业应用的开发增加复杂度，而是要迎合物联网企业的需求，使其更愿意长期从这里购买SIM卡和移动连接服务。
其次，与不同国家和地区的运营商针对物联网企业用户市场达成更紧密的合作。当为数据流量较大的跨国公司提供物联网全球覆盖时，已有的漫游方案是不够的，所以运营商也在积极和不同洲际的运营商达成物联网联盟。如英国的Vodafone、德国的T-Mobile、西班牙的Telefonica和法国的Orange形成物联网联盟，加强各自的物联网数据通信能力，满足跨国物联网企业客户的需要。
此外，移动物联网终端为现有网络带来了新流量，但同时也为现有无线和核心网络的稳定运行带来了新内容。物联网终端通常是一些机器。而机器建立数据连接时，不存在人工参与的过程，不当的终端软件可能会给网络带来不良影响，降低网络质量。所以运营商针对通信方面需要建立对物联网终端的认证。
最后，除了完善自身的移动连接服务之外，运营商仍然可以选择合适的行业，做端到端的服务提供者，通常消费电子行业是比较合适的。如日本的Softbank在物联网中的策略之一就是面向消费电子用户，销售具有连接服务功能的手机之外的其它消费电子产品，比如PhotoVision电子相册系列和Mimamori家庭视频监测系列。
爱立信一直致力于为移动运营商提供与时俱进的网络方案和产品。爱立信的“500亿连接计划”预期未来20年中最主要的移动连接的增长将来自于物联网。针对产业链和运营商的特点，爱立信为运营商提供了如图1所示的解决方案。
“物联网移动连接管理”的云服务（DCP SaaS）
物联网移动连接管理需要专门的网络平台来实现，通常运营商可以通过自建平台方式，也可以通过使用外部（如爱立信）云服务的方式。自建方式的特点是：投资大，上线时间长，通常需要18个月，对于初始非规模发展阶段的移动物联网市场而言投资风险较大。购买使用云服务方式的特点是：投资小，没有不良资产隐患，上线时间短，通常只需要3个月。运营商也可以同时采取两种方式，一方面通过购买云服务更快地抓住市场先机，获取宝贵的企业客户资源，在实际使用中学习和掌握；另一方面在实际业务运营过程中深入研究物联网业务的需求和技术特点，逐步优化和调整运营方式，如是否自建专有的物联网平台。
