如果说联想在去年CES展会上推出的yoga变形超极本是跟随英特尔微软等上游厂商的微创新，那么今年联想的主打的Table PC（智能桌面）Horizon，则是联想尝试走在产业前端的大创新，这意味着联想在成为全球PC市场份额的第一后，已经有了更多的余力尝试“改变世界”的产品。
从yoga到Horizon，联想在创新思维上的脉络清晰可见，与过去部分科技企业热衷于展示的“纯概念产品”不同，联想式的创新更贴近市场与消费者，可快速投入市场、重视生态环境建设等联想式的创新理念正逐步成型。
联想集团董事局主席兼CEO杨元庆透露，联想的Table PC是传统PC演变、进化的结果。对联想来说，Table PC将成为联想手机、平板、PC、电视之外的“第五屏”融入联想的整体战略。他透露，这一产品将于今年4月份在上市。
联想的Table PC野心
杨元庆在新闻发布会上讲了一个他看到的新闻：一个爷爷因为儿孙在吃饭的时候都在玩平板和手机，气得摔了盘子。在这个移动互联网设备不断占据消费者碎片时间的年代，这样的场景并不陌生。用一款全新品类的产品打入家庭，满足家庭用户分享与娱乐的需求，这就是联想Table PC的野心。
作为CES展会上的最大亮点之一，联想推出的Table PC Horizon并不是横空出世的新概念，早在2007年微软就曾展示过一款名为“Microsoft Surface”的智能桌面产品，这款概念先行的产品曾经倍受比尔盖茨关注，但8000多美元的高昂的价格和市场定位的失败让这款产品没有逃离失败的命运。甚至连微软本身都已彻底死心，将Surface这个名字收回用到了自家的平板电脑上。
但微软曾经的失败并不代表Table PC这一品类确实缺乏市场，类似的故事在苹果进入平板电脑市场也曾被广泛提及。在杨元庆看来，Table PC的核心是家庭的分享，目标用户是家庭而非微软定位的咖啡店和博物馆，他强调，联想希望Table PC是可以被家庭多个成员一起来使用分享的，而不只是围绕着个人的产品去做，硬件可以相对简单，更大的创新点在于应用和用户使用这些应用时候的体验上。
这是联想冲击家庭市场的新战略，在过去一段时间，智能电脑是联想面向家庭的核心产品，但目前看来，联想智能电视的发展速度仍有待提高。杨元庆承认，曾经联想的“四屏一云”战略中有四个屏幕，分别是手机、平板、PC和电视，而今天发布的Table PC可以算是第五个屏幕，这一产品的重要程度可见一斑。
联想式创新思维成型
通过几年在移动互联网终端的搏杀，联想对创新的理解已经与了新的理解，杨元庆介绍，今天联想不只是在做硬件，创新的方式不是像过去PC时代那么简单，只考虑怎么样用英特尔、AMD最先进的芯片进行配置是，而是从源头思考用户需要哪些应用？哪些硬件平台可以最方便地搭载这些应用？以及这一平台对开发者是否友好。
杨元庆介绍，联想对创新产品生态系统的建设十分关注，以Table PC为例，联想为这一产品开发了自己的多人交互界面Aura，并已经向开发者公布了SDK，现在这一产品的应用商店里已经有了超过300个应用。同时联想还注意了Table PC与pad及手机之间的协同，保证了小屏和大屏的互动。
联想式的创新并不只揉杂了移动互联网思维，还保留了PC时代联想擅长的对供应链和成本的控制，作为一款全新品类的PC产品，Table PC从发布到正式上市仅有几个月的时间，而价格并不会比传统的一体电脑高出太多，这就有效的保证了创新产品的竞争力。
