除加大组织机构建设外，建设开放平台、整合产业链上下游资源也是三大运营商在物联网方面的一致选择。比如，中国电信上线物联网应用和能力开发社区，提供对接电信M2M平台的测试环境，为企业和个人开发物联网应用提供资源和交流渠道；中国联通的物联网业务孵化平台从实用性入手，汇聚了业务管理、计费、定位、通信、终端网管、业务孵化测试和空中开卡等七大能力，这些能力协同运作开放，大大缩短了第三方新业务开发的时间；中国移动则押宝M2M，在全国范围内构建物联网运营支撑平台。“通过构建物联网应用中数据的聚合、挖掘分析、共享和开放的竞争能力，运营商正在使自己突破物联网管道提供商的角色，建立独特的物联网服务提供能力。”杨林杰认为。
在运营商的推动下，其所推出的物联网服务日渐丰富成熟。目前，三大运营商已从技术标准研发、基础平台建设，发展到了商用领域探索阶段，各项物联网应用日趋成熟。以中国移动为例，目前全国已有31个省级移动公司开通了物联网应用，已经具备完整解决方案能力的业务总数超过20种。
在扩大应用种类的同时，运营商也在选择重点领域进行布局，使得物联网发展呈现出了明显的垂直化特征。例如，中国移动采取“抓大放小”策略，在物联网领域主要面向电力和交通行业，其中电力行业占到中国移动物联网总业务市场的41.9%，交通行业则占到了27.2%。
内生能力仍欠缺
尽管我国物联网在2012年取得了一定进展，但是该产业整体上处于初级阶段，一些问题仍然非常突出。
大唐移动认为，目前我国物联网应用市场原生动力不足，现阶段主要以“政府埋单”的公共安全、管理与服务类应用为主，缺乏有效的市场化机制。仅仅依靠政府大力推动、政策推动产业的发展模式只能在产业发展的初级阶段适用，往往不具备可持续性，因此，急需立足长远发展，建立长期适用的市场化运作机制，探索有效的物联网商业模式，真正推动我国物联网产业的整体落地。
在杨林杰看来，我国物联网存在大量的信息孤岛，也将成为阻碍该行业快速发展的障碍之一。目前，物联网的行业与行业之间、应用与应用之间存在着大量信息孤岛。这一方面是因为物联网的标准仍在制定中，为了抢占市场，运营商、物联网企业纷纷推出自己的标准，造成数据不一致，无法聚合使用；另一方面则是因为采集来的数据没有相关的应用匹配，造成数据“死岛”，最为典型的就是各地的监控视频信息，占用了大量的数据空间，却往往只是作为存档备查的资料而已。物联网的最大价值体现在基于对大数据的智能分析做出智能应对，信息孤岛的存在严重阻碍了数据潜在价值的发挥，而解决这一问题的主要出路，则在于加快国家以及行业标准的建立。
