除了上市，中国移动还积极借助资本市场的其他融资手段，在2001年和2002年，中国移动通过其全资子公司广东移动分别在国内成功发行了50亿元和80亿元的企业债券。
通过分批上市和发放企业债券等资本运作方式，中国移动迅速筹集了大量资金。这为中国移动适应通信市场急速发展的需要，迅速扩大其网络规模、提升网络质量，提供了重要的资金保障。
2006年8月10日，纽约证券交易所收市，中国移动股价以33.42美元收盘，总市值达到1325.8亿美元，超出此前的移动运营商上市公司老大沃达丰市值51.3亿美元（沃达丰当天市值1274.5亿美元），成为全球市值最高的电信运营公司。
中国移动依靠资本市场筹集到了公司未来发展的巨额资金，这为其进行国内通信市场的开拓奠定了基础，有效摆脱了仅靠政府投资和消费者买单的旧有模式，取得了令人瞩目的成就。
据国资委评审，2003年中国移动在国内企业竞争力统计中综合得分排名第一；在《财富》杂志世界500强的排名中，中国移动排名持续大幅提升，由2001年的第336位提升至2003年的第230位；中国移动（香港）有限公司连续两年入选国际著名商业杂志《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”榜。
中国移动成功收购Paktel（2007年1月）
电信运营商米雷康姆(Millicom)于北京时间2007年1月22日宣布，将旗下巴基斯坦移动运营商——巴科泰尔有限公司(Paktel)88.86%股份出售给中国移动集团。Paktel是巴基斯坦第五大移动运营商，截至2006年9月30日，该公司已有150万注册用户。Millicom方面表示，出售Paktel后，该公司将集中力量发展目前的优势地区市场。据了解，Millicom一直为非洲、拉美和亚洲等新兴市场提供电信服务，并在2007年11月决定出售Paktel，并退出巴基斯坦市场。
同时，该消息也得到中国移动方面的证实，中国移动集团已与米雷康姆签署协议，以4.6亿美元的价格全面收购Millicom旗下巴基斯坦移动运营商Paktel。至此，中国移动借此次收购完成了它在国际化道路中的首个胜利。
2007年2月，中国移动完成对巴基斯坦巴科泰尔公司的收购并组建了中国移动巴基斯坦公司。据介绍，中国移动巴基斯坦公司一期工程将在巴境内完成3000个基站的建设任务。
2007年8月23日，巴基斯坦政府为中国移动巴基斯坦公司颁发北部地区运营牌照。这标志着中国移动巴基斯坦公司已经取得了在巴全境提供移动业务的资格，中国移动“海外战略”又迈出了坚实的一步。
此次收购Paktel对中国移动来讲，可谓意义非凡。近年来，国内市场移动用户的增长速度逐渐降低，尤其在2006年新增用户越来越低端化，移动资费一降再降，中国移动已经感受到由于市场日趋饱和而造成的压力，加之3G时代国内其他新兴的全业务运营商也会对中国移动造成挑战。基于对未来国内市场严峻形势的分析，只有开拓新的市场，并加快国际化的步伐，才能使中国移动保持高额利润和稳健成长。
2005年，中国移动集团成立了对外投资办公室。该部门最重要的任务是“投资”，也就是执行中国移动集团国际化的战略思路。随后，中国移动集团成功地收购了华润万众，通过统一采购，华润万众公司的采购成本下降了一半，同时还降低了运营成本，保证华润万众公司维持较高的利润率，此次可以看作是中国移动收购的小试牛刀。
2005年6月中旬，中国移动展开首次大规模海外收购行动——竞购巴基斯坦电讯26%股份，而在8月初，中国移动单独竞标乌兹别克斯坦电信49%股份的消息又在海外爆出。尽管这两次收购都未能成功，却对中国移动有投石问路的意义。同时可以看出，中国移动参与竞购的目标，其主要业务基本都在尚未饱和的新兴市场。
中国移动总裁王建宙曾公开表示：“在中国移动制定的‘走出去’战略中，我们的目标不是北美也不是西欧，我们的目标是新兴市场，也就是亚洲、非洲、拉丁美洲等地区。”
中国移动TD-SCDMA试验网招标（2007年3月）
2007年３月，中国移动正式启动超过200亿元的TD-SCDMA网络建设招标，用以支持在10月底建成的覆盖8所城市的TD-SCDMA网络，此次覆盖的8所城市分别是北京、上海、天津、沈阳、广州、深圳、厦门和秦皇岛。
在中国移动招标中，由多家中外企业组成的四大阵营竞争激烈，分别是大唐系：大唐移动、烽火、上海贝尔阿尔卡特、广州新邮通；中兴系：中兴通讯、爱立信；鼎桥系：华为、西门子；普天系：普天、诺基亚。最终，中兴系成为最大赢家，获得46％的合同份额，大唐系、鼎桥系和普天系分别获得约37％、14％和3％的份额。
从时间进度统计，由中兴和普天承建的秦皇岛试验网在全国率先建成，2007年9月底鼎桥和中兴的厦门试验网完成了建设任务，10月份，由中兴和普天承建的天津TD试验网也已建设完成，广州成为TD-SCDMA网络第四个宣布建成开通的城市。
TD-SCDMA网络试商用正式启动后，首批号卡均采用157号段，北京地区放号量大概在5000个左右，同时在试商用期间TD-SCDMA通信资费5折优惠。
自2007年5月开始,中国移动便启动了TD-SCDMA业务的市场运营准备工作,成立相应组织机构进行市场方案的规划和运营体系的设计,在组织保障、业务资费、服务渠道等方面加快推进,最终实现预商用与社会化业务测试同时进行。
中国移动多家省市分公司也对TD-SCDMA开展了培训工作，从硬件和软件方面进行TD-SCDMA的建设工作，在完成8所城市的TD-SCDMA网络覆盖后，中国移动继续加速TD-SCDMA网络覆盖工作，将覆盖面积伸向全国，逐步达到“全程全网”的水平。
在TD-SCDMA试商用过程中，中国移动通过大规模邀请友好用户参与测试，对外推出TD-SCDMA业务。在实际使用环境中，对网络、终端和业务平台联合提供业务的能力及质量进行综合测评，让TD-SCDMA真正接受来自市场和客户的检验，收集来自一线的反馈信息，促进TD-SCDMA技术的完善和持续改进，加快了TD-SCDMA的市场化进程。
2003年以来，在TD-SCDMA产业界的共同努力下，TD-SCDMA产业化进程加速，TD-SCDMA系统、终端以及芯片等各领域都取得了快速的发展。经过2006年进行的规模化网络试验验证，TD-SCDMA主要通信性能指标已达到或超过其他同类标准商用初期的水平，TD-SCDMA产业链基本形成。中国移动此次计划完成的8所城市TD-SCDMA实验网的工程建设，基本达到了网络覆盖相比同区域GSM网络的95%以上，满足了社会化业务测试和预商用要求。
第四次电信重组拉开帷幕（2008年5月）
