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法国电信:融合与收购助战略转型
2007年8月7日 14:31    通信世界周刊    评论()    阅读:
作 者:信息产业部电信研究院 刘衡萍

    法国电信认为,在法国这个竞争激烈的市场中,推销服务和保留客户都需要高成本。2006年,公司在市场营销方面花费了78亿欧元,占其销售额的15%,这些费用主要用于保留在成熟市场中的移动通信客户。Orange在2006年的市场营销费用比2005年高出3.92亿欧元,其中84%投在了发达国家的市场上。

    而今,法国电信拥有的1.6亿户用户中有超过1亿户在法国以外的市场。目前,法国电信在罗马尼亚、约旦、塞内加尔、马里等全球其它市场的投资运转良好。去年第三季度,来自这些地区的用户数和收入分别占了法国电信集团总量的35%和25%。海外市场中,Orange在西班牙的业务部门可称得上是集团的明星。第四季度,法国电信3.2%的收入增长主要得益于Orange西班牙公司的贡献。

    因此,法国电信与竞争对手沃达丰和德国电信一样,继续寻求海外扩张的新机会,并把目标逐渐放在非洲、中东和亚洲。在亚洲,法国电信与中国电信是合作伙伴,对越南市场也有兴趣;在欧洲,法国电信与德国电信都看中了西班牙的一家互联网服务提供商ya.com。

    对于中东市场,法国电信有意借助公司在埃及市场取得成效,进一步扩展它在中东市场的势力。法国电信持有71.25%股权的埃及移动运营商Mobinil拥有1000万户用户,占市场份额的52%。法国电信计划以Mobinil为跳板进一步扩大在中东地区的投资。

[1]  [2]  [3]  [4]  [5]  编 辑:赵宇
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