主持人：一些怀旧，一些要抓住青春尾巴的人，又有支付能力的人，你怎么抓住这部分客户？

谢欢：这就是酷狗下一步一定要重点去做的，我解释一下，大家到在线音乐平台都做流行音乐，我们发现用户分普通用户，占70%，他们对音乐的理解没有那么深，只要有一首歌流行了，放在耳朵里听就可以了，这就是为什么酷狗十年来一直在做的，但是酷狗现在已经有了3亿的PC用户，2亿手机用户的时候，我们下一步就要再往上，一类是深度音乐，他对音乐有自己的爱好，比如爵士，比如小提琴，对音乐品质是有要求的。再往上就是品鉴用户，他不断有要求，他能分别出这个鼓不错，这首歌的旋律不错，他可以写出几千个字来评论一首歌，但是这类人非常少，不到5%，再往上百分之几的是音乐创作人，我们已经满足了第一类人，再下一步一定是满足像您这样的用户，我们怎么满足，就是我刚刚说的，我们会做深度的大数据分析，你要知道，我们在海量用户中找到您是很麻烦的，现在我们有了大数据，我们能分别出您历史的听歌习惯，我们叫做精准型推送，我们把你听的歌曲推送到你手机上面，因为手机只能代表个人电脑，你电脑有可能借给别人用，手机是你专属的品位习惯，我们一定会做精准推送，在满足差异化的、高品位的用户，但有可能是收费的。

主持人：有些原版的，正版的东西，还需要加强数据库里面的更新。

谢欢：我推荐您去尝试一下用酷狗搜索您喜欢的歌，酷狗P2P的技术，我们的曲库是很完善的，我对我们的曲库很有信心，可以找到跟您一样喜欢这首歌的人。

记者：去年在花都产业论坛上，不知道您有没有去，你们算了视听成本，千元视听成本有四元的宽带和版权费用，大概有1元是广告收入这块，这是大概的支出。您能不能具体聊一下投入和产出比例方面有没有一些变化，您刚才说到有些音乐演出的收入，再介绍一下最新的情况。

谢欢：可以这样分享一下，我认为不单单是酷狗，所有这种做数字音乐平台的厂商，在收费这里都是很头疼和纠结的，其实用户没有付费习惯，我的钱从哪里来呢？只能通过补贴，比如广告、游戏的运营等等补贴回来，你问我们的投入产出比，我们每年为版权的投入是非常大的，这也是你们为什么可以看到做数字音乐的厂商越来越少，因为门槛太高了，你如果想玩正版，每年没有一千万是进不来的，我觉得这个产业有问题，玩家这么少，还是我们这几家在玩，是有问题的，我希望产业能变化一点，从用户口袋里掏钱，变化一下，比如做粉丝经济，跟我们一起做繁星网，有可能收的钱更多，在繁星网的一个艺人每个月分给他的钱有20万，而且还是一个草根艺人。

主持人：这是不是顶级的？

谢欢：是的，但是这类人至少有20个，大家可以去想象一下，很多传统唱片公司跟艺人没有理解互联网这样一个巨大的传染力，他们可能是我来的是一个试水的心态，尝试一下，来了一天，粉丝对我的感觉没有线下那么强烈，他可能就会放弃了，所以这个市场是需要教育的。

主持人：听谢总介绍以后，感觉探索的路子太多，面临的问题很多，但是整体来说，前途是光明的。

谢欢：道路是曲折的。

主持人：道路听起来好像不太曲折。

谢欢：曲折。

主持人：我刚才听您说一个艺人一个月有20万的收入。

谢欢：主要是因为酷狗交了十年的学费以后的结果，我们也希望很多合作伙伴不要交学费，直接跟我们一起合作来做。

主持人：这是一个生态链的建设，不是一家把这个生态链通吃了，比如繁星网的定位，还有运营商、经纪公司、艺人、我们的粉丝，甚至包括一些推广策划，形成粉丝经济，粉丝经济不只是听一首歌就完成了，由于时间的关系，大家下来可以跟谢总多交流，您也是80后？

谢欢：我也是80后，跟80沾边。