记者：任总，您好！我的问题跟今天的主题不是太相关，但是其实跟HTC整体的发展相关，我们知道今年有可能成为中国4G元年，想听听HTC在LTE方面的研发情况。

任伟光：其实大家知道HTC在起家的时候有几个转折点，其中一个是我们在2010年时，我们在美国有一段蛮辉煌的经历，原因是我们是第一代带出LTE手机的，当时在市场上销售的9款LTE手机，其中7款是HTC做的，我想借这个例子说的是：HTC是第一代出LTE的手机品牌，所以我们拥有雄厚的LTE技术沉淀。今年大家说是4G元年，在LTE技术方面我们可以说已经准备好了，因为我们已经在海外，在欧美，甚至在亚太区的一些地方，包括日本，我们已经有蛮多的LTE应用经验。

主持人：4G可能是媒体关注的话题，还有哪位记者有问题想跟任总交流的。

记者：关于走量还是走精品路线，刚才您已经说了，HTC肯定是走中高端的精品路线为主，但是中国电信和其他两家运营商，对千元智能机还是有需求的，您刚才说HTC Desire 609d手机，定价在2500左右的价位段，对年轻人还是有压力的，想听听您对能够走量手机的长远想法是怎样的？

任伟光：我们感觉一个品牌的建立要一步一个脚印这样踏出来，HTC还是一个比较年轻的品牌，我们希望在第一个阶段，把我们的品牌能够树立起来，品牌树立起来除了营销以外，其实核心就是产品，我们这个品牌跟其他品牌有什么区别，又回到了我们要创新，在创新里面，我们觉得这是我们的差异化，刚起步的阶段，我觉得品牌在发展的前几年还是比较集中的，因为中高端提供的产品空间差异化是比较大的，如果我们完全是拼性价比，对品牌树立差异化是比较难的，所以我们能够理解，在国内最大一块蛋糕是千元智能，远远大于中高档，但是随着品牌发展的过程，我们希望利用前几年把我们的品牌定位跟消费者的联系建立起来，突出HTC品牌真正的差异化优势，把这个基础打稳了，我们才能一步一步来走，千元智能，可能以后就不是千元，有可能是五百以内、六百以内的智能机，我们首先要把第一步做好。

主持人：您是不是认为国内手机进入了品牌竞争的阶段，因为硬件方面我们基本上都做到了，目前您认为是不是品牌竞争的阶段？

任伟光：其实推品牌的竞争已经越来越明显，什么是品牌，打广告肯定是一个品牌，关键是品牌的认知度，包括HTC，HTC也是一个竞争者，我们也想做品牌，所以我们有营销的方案，比如王力宏，跟中国好声音合作，我们还是要有品牌定位，这个品牌定位要有差异化，而我们认为差异化就是要有创新，比如One和GALAXY，一定要有差异化，你坚持做，持续做，不断的做，你的品牌定位就出来了，但是你不可能一步登天，所以我们要坚持，我们很相信在未来，包括在千元智能机里面，品牌也是非常重要的元素。