叫好不叫座，HTC高端机自去年的Butterfly S开始就深陷的这种困境仍在持续，且越发严重。肩负着带HTC谷底反弹重任的旗舰机One M8发布后就广受好评，但上市两个多月以来的市场表现远没有想象中理想，刚刚过去的5月，HTC月营收相比去年锐减27.37%，且要知道One M7在去年的这个时段饱受供应链跟不上的影响严重缺货，今年One M8上市开始就供货充足的情况下反倒是如此不争气。而从今年前5个月的数据来看，HTC的营收也同比去年下滑16.54%。

■营销是短板？没少花钱

对于HTC近年来每况愈下的业绩，HTC董事长王雪红在年初曾归结为在产品营销方面的短板明显，称“说实话，我从来没想到营销有这么重要，而我们在这方面做得的确不好”。但事实上从HTC去年到今年上半年的市场营销投入来看，钱并没有少花：与欧洲冠军联赛签下3年的赞助、花上千万美元聘请小罗伯特唐尼出任产品代言、在纽约时代广场多次高挂巨幅广告牌、台湾市场五月天代言、中国内地市场王力宏代言等等。

■急于求成，缺乏坚持

在HTC一年多以来一系列的营销推广当中，尤其令记者印象最深的是，去年One M7国内上市HTC一度跟着三星烧钱，但凡运营商定制机的户外与线上推广，只要有三星Galaxy S4的广告出现旁边80%以上都会有HTC One M7的身影，在气势上完全不输对手。然而到了今年HTC One M8在国内的宣传出现极大的反差，在中国移动和中国联通力推的明星机型中连“二线阵营”也没能挤进去，中国电信甚至是没有定制这款产品。

对于年度旗舰产品One M8在国内运营商端的失宠，HTC随后也没有拿出像样的营销补救，只是通过微博等社交平台零星调侃老对手三星的塑料机身和参数堆砌，除了博取短暂的眼球效应以外难以对高端机的受众形成持续性的到位推广。反观三星坚持高大上、高密度的品牌和产品推广，持续在受众人群中刷存在感，助Galaxy S5在前期不被看好的情况下依然创下出货的新纪录（上市25天内卖出了1000万部）。