二是内部推广。构建统一资源池对系统和流程进行整合，实现资源与项目分离、产品与销售分离。
三是产品创新。选择云主机、云存储等作为集团级云产品；对于应用平台，基于能力开放等，实现对自有SaaS应用的一点接入、全网服务，以及第三方SaaS应用的聚合托管。
四是研发突破。一方面要解决产业合作和业务开发中的技术问题，创建基于“宽带网+云计算”的产品体系，另一方面要基于现实条件，解决规模运营中需要解决的核心技术问题。
五是体制引领。云公司已经挂牌，冀望通过集约、专业化运作逐步解决运营中可能遇到的问题或困难。
六是开放合作。要分领域有重点地与多方开展多层次的合作。首先要积极做好政企客户的工作，树立中国电信云计算引领者形象；其次，在具备优势的IaaS领域，积极尝试采取各种合作策略，快速切入市场，占据主导；同时，在非主导领域，可通过更激进的合作模式开展联合运营；再者，应打造能力开放平台，提供标准接口，便于合作伙伴快速部署产品；最后，要加强产学研用合作，推动行业标准成熟。
