2012年是互联网电视大热的一年。无论是在各大论坛公开亮相上，还是微博等舆论阵地，牌照方、运营商、内容提供商、服务提供商、终端厂商轮番上阵，话题都绕不开OTT，并且互联网电视已经吸引了视频市场上来自广电、电信、互联网各方势力的注意。然而视频作为具有强烈意识属性的载体，特别是电视屏，在国内受到严格的管控，所以在产业各方参与热情高涨的背后，也不乏碰壁的案例。例如近期小米高调推出小米盒子，在上线数天后就被叫停服务。
另外，对于互联网电视这样一个新兴产业，虽然有《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》（181号文）等相关政策的陆续发布，但在政策走向还未完全明朗的情况下，产业各方仍持摸索心态，小步前行。可喜的是，也正是由于互联网电视本身的属性及开放的产业形态，使得广电、电信、互联网更加走向融合，成为三网融合发展多年后的又一阶段性成果。
广电、电信、互联网三方优劣互补
不得不说，对于互联网电视这样一块蛋糕，广电、电信、互联网均各怀心思，同时互联网电视对于这三大阵营也分别意味着不同的挑战，各方也选择了不同的发展路线来拥抱OTT：其中广电选择了DVB+OTT演进，电信选择IPTV+OTT发展，互联网走的是纯OTT路径。
在北京数码视讯软件技术发展有限公司首席科学家、OTT产品线总经理王蜀洪看来，OTT对于广电有线网络运营商（以下简称广电运营商）、电信运营商、互联网企业均是挑战与机遇共存。
虽然“对于广电运营商而言，互联网电视将抢夺部分数字电视用户，带来竞争”，但积极拥抱OTT，才是广电运营商避免用户流失，迎向技术发展趋势，化被动为主动的正确选择。王蜀洪认为广电运营商优势在于其在拥抱OTT之前，便已经是内容集成商和网络公司，具有某种意义上内容集成的权利，但劣势在于虽然具有宽带入户的资质，实际上网络发展较为薄弱。同时相较于电信运营商，还缺乏手机号等与用户连接的纽带。
之于电信运营商，互联网电视能带来对宽带业务的强烈需求，但电视内容主要来自内容集成播控平台，广电运营商可以合理引入多家的内容，这对电信运营商而言，电视内容源较少，丰富程度仍不够。但电信发展OTT+IPTV的模式，可以跟宽带、手机、3G业务一起捆绑，通过一根光纤入户来发展一个家庭。“虽然内容源比较少，但电信拥有丰富的网络基础，具有先天优势，在通过宽带网络直接销售互联网电视业务方面，具有较强的实力。”王蜀洪表示。
对于互联网企业，因先天基因等因素，其发展互联网电视速度快，但若只通过因特网传播视频内容，其QoS、业务优先级等得不到保障，而这些都取决于网络提供商。
“OTT虽然来源于互联网并以竞争者的姿态出现，但其不可能独立发展，在OTT产业发展过程中所存在的也不是纯竞争关系，而是带有更多合作的竞合。”王蜀洪说道。因为一方面，“对于最终用户而言，其在意的是能随时随地的在任何设备上，观看任何想看的内容，即Any Time、Any Where、Any Equipment、Any Content的4A级服务体验”，具体由谁来提供对用户并无二致；另一方面，三方优劣势互补，其互相合作不仅能为用户带来更好的用户体验，同时各自也仍旧占据自身的核心利益。
政策下的游戏规则
OTT本身便是一个开放的概念，在三网融合历经多年发展、积累的背景下，在王蜀洪看来，广电、电信、互联网三方已经由最初的强势心态开始转变，寻求多方合作的可能性及现实性正在增强，这无疑对于OTT产业的壮大是一个好消息。
