其三，网络资源使用及用户行为的可视化和信息发布技术。网络资源使用和用户行为的可视化要定期采集用户的消费习惯和网络资源占用情况从而进行相应的分析，分析结果一方面用于网络资源的合理调整，另一方面可以依据这些信息更好地与业务网络或业务提供商展开合作，实现后向收费，更好地抵消互联网的挤压。
其四，针对不同业务、终端、接入网络的优化技术。不同终端、不同业务、不同的接入方式对数据传输要求不同，下载类业务或浏览类业务希望能够尽可能块地传送给用户，流媒体业务由于观看速度的限制，可以延缓一定时间传送数据流量。无线网络和有线网络传送质量不同。智能终端和非智能终端的处理能力不同。智能管道应该具备针对不同业务、终端、接入网络的优化技术，以实现尽可能好的体验和确保不同网络体验的一致性。
爱立信：智能管道中的业务感知节点、执行节点、决策节点的实现，是智能管道迁移必需解决的关键技术问题。
首先要解决的是“看得见”的问题，也就是对业务的感知能力，这是后续一切的基础，要实现这个能力，就需要在网络中增加业务感知节点，这个节点不光能够感知业务，还能够将自己感知到的信息上报相关决策节点，为采取进一步策略做准备；其次是要解决“管得住”的问题，决策节点通过对感知节点所上报信息的分析以及用户自身的之间参与，形成策略，并将其注入策略执行节点，从而将运营商的业务执行策略加以实施，“管”是非常灵活的，是可以随时根据业务状况或业务策略做出调整的；最后的要解决“放得开”的问题，运营商希望通过智能管道的形式向合作伙伴体现出自身价值，就需要将自身的一些能力开放出去，比如用户位置信息等，这将极大的增强其话语权。
成立智能管道联盟呼声日高
《通信世界周刊》：据您所知，一些领先的国外运营商是否展开了智能管道建设？他们的建设思路、建设模式和具体技术路线是怎样的？可为国内提供什么借鉴？
中兴通讯：目前很多国外运营商都已经展开了智能管道的建设，尤其是数据业务发达地区如欧洲、日本、香港等地一些高端运营商开展得比较领先。
其大都结合自身网络状况，有计划、有步骤地进行智能管道建设：在初期无线带宽还相对较窄的阶段，移动运营商更关注宝贵的无线资源价值，更关注针对不同业务采用不同的计费方式，所以内容计费业务开展比较普遍；固定宽带运营商更关注P2P业务的带宽控制，避免其无休止地消耗网络资源，挤占其他业务的服务质量。
随着移动终端能力的提升，HSPA、LTE等宽带无线接入技术的引入，P2P、流媒体等高带宽业务逐步流行，移动运营商逐步考虑引入PCRF策略控制节点对不同业务的带宽和计费策略进行统一管理和控制，以缓解增量不增收的扩容压力。随着智能管道建设的不断推进，有些运营商如沃达丰又引入了移动视频业务的优化技术来提升用户体验。总之，运营商智能管道的建设应从基本技术引入开始，结合自身实际需求，有计划有步骤地展开。
从国内外业务的开展来看，内容计费作为最基本的能力已得到了最广泛的应用，此外，在欧洲FUP策略应用较多，在国内则更关注于忙时忙区、业务限速等策略，如何快速开展灵活差异的套餐运营也成为运营商关注的重点。
爱立信：国外先进运营商都不约而同地采用了先移动后固网的建设思路，原因是3GPP有非常系统的发展路线图和建设思路，并且已经从框架层面充分考虑到了固网移动的融合，结合目前国内运营商的现状，类似的建设思路是可取的。目前，国外先进运营商都已经普遍在移动网上实现了PCC架构，实现了智能网络的初级阶段，虽然还需要进一步强化固移融合和统一的策略调度，但已经给运营商提供了非常灵活的业务运作空间。
目前阶段是国内运营商展开相关测试的好时机，三大运营商都已开始不同形式的尝试。
