与此相对比的是，传统运营商，虽然有着傲娇的宽带质量，但也往往因高价被百姓质疑为“垄断”。对于用户而言，宽带的性价比是一道难做的选择题。而宽带网络投资回报期的计算更是考验运营商对市场的把握。

2014年开始，在经过几年免费提速后，上海电信调低了光纤宽带的绝对值，最值得关注的是，100M独享宽带价格调至每年1800元，如果办理389元手机套餐甚至免费赠送。这被业内认为是传统运营商对于民营宽带商在价格上步步紧逼的还击。而对于主干网受制于传统运营商的民营宽带来说，很难再保持此前的性价比优势，尤其是高带宽市场。

竞争导致巨额资源浪费

在三四线城市，宽带市场的价格战更加激烈。以介休市为例，联通作为主导运营商，目前主推3-6M的宽带，基本年资费在550元到770元。同城的移动和电信，同样的带宽，资费起码便宜20%甚至30%。资源浪费严重，一个只有400户左右的村庄，三家运营商都要进入，重复投资。至于因为偷偷将线缆放入联通管道井而产生摩擦，更是举不胜举。

价格竞争集中低带宽市场，对于光纤改造的兴趣自然不大。介休联通虽然也提供20M光纤宽带，但几乎没有人申请，因为一年要1500元左右，这个价格甚至比上海都高，老百姓自然没有兴趣。

立：未来可能：从价格竞争向应用竞争转移

随着中国移动拿到固网牌照，国网公司成立，ISP和IDC牌照解禁，新的宽带竞争格局正在形成。正如前文所述，宽带的价格竞争已经白热化，即使工信部放开了资费管控，对市场的真正作用并不会特别明显。在民资一定要进入电信业的政策指导前提下，未来宽带市场有多种可能。

可能一：万科成为虚拟宽带商

“事实上，除了鹏博士等早期进入者外，新的民营资本不一定想进入宽带领域。”中国移动研究院陈志刚认为，固网宽带投资巨大，通常十年才能收回成本，对于资本的吸引力并不大，但如果按照此前传言，由万科等民营资本控制“最后一公里”，那将来宽带市场很可能出现新的垄断。

在目前宽带市场中，存在的巨大拦路虎是物业和房产商，运营商通常要缴纳“买路钱”才能进入小区铺线，陈志刚表示，“如果万科成为一个虚拟宽带运营商，全国的万科小区都只能用它自己的宽带，那它将是一个可怕的对手，传统运营商将毫无优势可言。”

可能二：成立全国网络公司

另一个传言是，仿造基站“铁塔公司”的思路，全国骨干网也全部集中起来，成为第四家全网运营商，无论国有还是民营运营商，都要向其租借主干网，自己只需做好最后一公里入户即可。但抛开这种方案的可操作性不谈，目前在上海，这种模式已在试行，但成立的建通公司在具体操作时遇到的障碍依旧很大，由于并未能获得与三家运营商同样的地位，许多时候很难达到预期目标。

复旦大学凌力教授认为，民营运营商虽然规模在加大，但在很长一段时间里，它还是宽带市场的一个补充，三大运营商将依旧是宽带市场的主流。

可能三：向互联网公司转身

当然，民营运营商也未必将全部目光都投在接入网上。国内某家民营运营商老总便坦言，“对于主导运营商而言，现在4G业务是主导，而我们只专注在宽带上，我们能做的就是努力发展增量业务，比如智能机顶盒。”

凌力认为，宽带接入利润会越来越薄，民营运营商更想做的应该是互联网公司。

可以佐证的是，鹏博士在去年进行了令人眼花缭乱的收购，对象多与互联网相关。

即便是传统运营商，这一步也已经跨出。不久前，中国电信董事长王晓初提出，将在创新领域积极引入民间资本。可以想象，如果试点成功，混合所有制未尝不会普及至宽带建设领域。

随着大数据、云计算时代的到来，互联网公司、运营商、设备终端企业的界限将越来越模糊，各家企业对于宽带价值的看法将不再趋同，这有可能成为未来新竞争格局成立的基础。

最可能出现的情形是，今后几年，简单粗暴的价格竞争仍会存在，但竞争重点很可能向宽带应用转移。