近日，中国移动董事长奚国华一行前往浙江移动网管监控大厅、枢纽机房、营业厅、金华分公司以及义乌集采基地等生产一线，看望员工，实地调研。奚国华充分肯定了浙江移动的工作，并对如何推动战略转型落地提出了四点要求。

调研中，奚国华对浙江移动在网络运维体制改革全省一点监控、政企业务售后维护模式、核心设备维护管理、TD-LTE组网及语音解决方案等方面的工作给予了充分肯定，并指出，要进一步强化核心设备的网络自主维护能力，提升自身对TD-LTE等移动网络的系统架构改造、建设及优化的把控能力；同时，深入推进以省为单位的集中化运维体制改革。

奚国华强调，当前公司正处在战略转型发展的关键时期，第一要扎实做好“战略转型、改革创新、反腐倡廉”三篇文章。要深化四网协同发展，加快积累基础设施资源，积极构建移动互联网主导地位；要推动体制变革，促进经营模式和盈利模式转变；要坚定不移地加强反腐倡廉建设，构建廉洁风险防控机制。第二要全面提升网络、营销、管理、队伍四大能力。要在日趋激烈和复杂的竞争环境中不断提升公司网络的核心能力，提高整合营销水平。要有针对性地谋求管理的精益化，增强队伍的向心力和战斗力。第三要紧抓重点，扎实做好存量、流量和集团客户经营工作。第四要提升数据业务精益运营能力，做到“大数据、超细分、微经营”。