近日，山西省大同市铁通公司针对经营部在使用电子台账方面存在的问题，进一步加大了检查考核的力度，使设备电子台账发挥了更加有效的作用。
在日常工作中他们发现，设备电子台账存在的主要问题有：一是台帐不全，经营部装机后不能及时上帐，造成交接箱台帐差。二是经营部拆机或倒线后不及时进行删除或变更，造成台帐不准。台帐上是满线可实际有空线，造成资源闲置。三是缺乏安全管理，对口令密码使用权限没有实行有效的控制，容易造成数据破坏和数据丢失。
针对以上情况，分公司一方面做出全面使用电子台帐，废除手写台帐的决定；另一方面加大了监督检查力度，坚持按月对电子台帐进行考核，即：每月统计核查各模块局电话台帐的短缺数，按百分比排名，末尾进行考核；每月随机抽取新增用户，看是否及时上帐，上帐是否准确。通过检查考核，使电子台账的准确率得到了有效的提高，为提高工作效率奠定了良好的基础。
