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余承东:华为终端走在正确的道路上
通信世界网 http://www.cww.net.cn 2014年5月8日 14:26
标签:余承东 华为终端 P7
 

通信世界网消息(CWW)  时隔一年,从伦敦到巴黎,华为再次在全球媒体面前高调发布了旗舰手机。作为华为4G手机的重磅之作,华为终端CEO余承东对Ascend P7充满期望,他希望这一力作不仅能销售过千万台,而且能带领华为终端在今后关键的两年一路向前。

P7的重新定义

在P6未问世之前,业界对于华为手机的评价,从设计的角度一直未给予肯定,但去年6月,华为在伦敦推出P6之后,业界改变了对华为手机的看法,一个统一的观点是,华为手机也能做的如此之美。

此次移师巴黎,华为P7又会给业界一个怎么的惊叹?余承东说,选择在巴黎这样一个时尚之都发布P7,是因为沿袭了P6优雅气质的P7配得上在这样的时尚之都发布。当然,余承东还有自己另外一个算盘:借助P7的高曝光率,提升华为手机在法国的品牌知名度,以此拉动这一市场的销售。此前,华为手机在欧洲其它地区,如英国、德国、意大利、西班牙以及中东欧都有非常好的市场表现,唯独在法国表现一般。

相比较于P6,P7还是有很多新的亮点,余承东称Ascend P7再次挑战行业基准,在设计、拍照体验和网络连接性上重新定义了智能手机。

在设计上,P7采用了金属机身+双层玻璃结构。P7完全颠覆了以往的手机后盖设计,采用康宁第三代大猩猩玻璃后盖,据介绍是经过了7层工序打磨,视觉更为通透和立体。与其他传统后盖工艺相比,Ascend P7设计了独特的螺旋纹路。

在拍照功能上,P7强调了超强暗光拍照+全景自拍等功能。P7后置摄像头采用最新1300万索尼背照式IMX214传感器镜头,并搭载单反相机级的独立ISP(图像处理器)。前置800万摄像头,采用了5层非球面光学镜片和蓝玻璃技术。在硬件优化基础上, P7搭载了华为独创而且有专利技术的智像专业图象处理引擎2.0,同时华为P7在全景拍摄、有声照片、水印相片等拍摄体验上也有新的优化和改进。

余承东强调了P7作为通信终端的强大连接功能,他称P7重新定义手机连接。众所周知,4G网络在高速的同时也有连接稳定性以及功耗的问题,华为凭借自己在通信,特别是4G领域内的技术优势,使得P7成为市场上连接功能极其强悍的4G手机之一。余承东透露,在多轮严苛测试中, P7的天线信号能力得到了德国电信和沃达丰等欧洲客户的高度认可。同时,P7在电源管理上也表现优良,内置2500mAh锂聚合物电池。

P7发布会现场,Orange执行副总裁Yves Maitre表达了对P7的认可,在发布会上,当着来自全球500家媒体记者的面,他说,这是他见过的“同档次智能机当中最好的产品”。

此外,配合Ascend P7的发布,华为开发了一系列包括手环在内的配件。华为P7推出三种黑色、白色、粉色三种颜色款式,全球定价为449欧元。但在国内,华为将P7定价为2888元,这一策略一直受到国内用户的称赞。

超越第一,学习第二

对于P7的市场预期,余承东表示至少是1000万的销售目标。去年P6发布之时,余承东也对P6提出了这样的业绩目标,不过到目前为止,P6销售了400多万台,大约中国市场占了60%以上。对此,余承东表示,P61000万目标没实现,主要受到4G市场的影响。P6作为一款3G手机,发布上市时受到4G概念的影响,担心库存,备料不多。但没想到的是,P6在市场表现非常抢眼,一度缺货。在不到半年的时间内,P6销售400万台表现相当不错,“我们至少少卖了200万台”,余承东说。此外,华为计划在今年3月发布4G旗舰手机P7,但由于各种原因,推迟到了5月,这对P6的市场销售计划也造成影响。

不过,余承东对P7完成1000万的目标充满信心。“这两年对华为终端是非常关键的两年”,余承东说,从P6到P7,华为手机正在走一条自己的路。“我们从最初的跟随模仿,到目前的局部创新,再到坚持走自己的路,这是一个腾飞的过程。华为手机正走在一条正确的成功的道路上。”

让余承东这样自信源自己于华为手机开始得到越来越多的市场和客户的认可。“现在每月的发货量都超过1000万台,我们现在问题是供货量不足,如果供货量能跟上,我们今年的能做到1.2亿台,甚至1.5亿台。” 华为终端去年出货量达到了5200万台,进入全球TOP3行列,今年的销售目标是8000万台,按照余承东的估计,完成任务是不成问题,“但我们不会为了追求量而放弃产品的品质”,余承东说,华为终端是一个长跑型的选手,不会为了市场规模而去低价,低品质拼杀。“那种图一时之快的低价竞争,追求规模的企业都不会长久的生存。”

此前,任正非对华为终端员工发表讲话,要求华为手机要以利润为中心。余承东表示,华为的策略是做高品质,有利润的手机。为了实现这个目标,华为在终端领域一年投入10亿美金的研发经费,并在多个领域网络人才,积累核心竞争能力。此次,华为P7在设计、拍照以及连接方面的三大亮点突破,就是这一策略的初步体现。

“华为手机才刚起步,而我们的竞争对手都已到了山顶,我们还在爬山的过程中。虽然华为做到了第三名,但我们与第三名、第四名的差距并不大。” 不过余承东说,华为还没到曝发的时候,“我们现在走在正确的道路上,只要不出昏招,成功是肯定的。”

华为手机近年来的品牌知名度大幅提升,根据华为统计,其品牌知名知度已从去年的25%提升到了目前的52%,余承东计划在今年底将这一数字提升到68%,甚至明年达到80%以上。

规模、品牌和利润,都是在华为手机发展壮大过程中一步步实现的过程。但对于余承东来讲,自己的目标是做到这个行业的NO.1,“我在华为工作了21年了,在华为终端将是我的最后一个工作,从当年做学生学习,到后来在华为工作,我的风格就是做事一个定要分出胜负,不做头名不罢休。等到华为手机做到行业的NO.1,我就可以退休了。”

但目前横亘在华为面前的还有两座大山:三星和苹果。而这两家正好是目前全球手机市场份额占有率第一第二名。“我的目标是超越第一,学习第二。”余承东说,华为与三星相比,目前唯一少的一个环节就是在手机屏这个环节,“但这个市场三星不是垄断的,现在中国大陆、日本和台湾都有企业在做屏”。余承东说,手机行业的竞争分三个阶段:硬件阶段,硬件+软件服务阶段,商业模式阶段。目前手机行业已进入到了第二个阶段,除苹果以外,所有的手机企业的都在这个层面进行竞争,华为目前在这个层面已经具备了实力。“超越第一名,我不给出时间,但我们有信心。”不过,对于第三个阶段的竞争,余承东坦言华为的实力还有所不逮。“目前只有苹果建立了这一竞争的生态系统,我们需要学习。”通信世界网

 
【作 者:刘启诚
来源:通信世界网
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