首页 >> >> 通信世界 >> 总第628期 >> 深度报道-MWC2014 >> 正文
余承东:2014年是4G产品爆发年
通信世界网 http://www.cww.net.cn 2014年3月7日 10:22
标签:终端 4G 跨界
 

在MWC2014上,众多终端企业新品争奇斗艳,4G和跨界成为大家关注的焦点。作为去年市场份额排名第三的华为终端,一口气发布了5款产品,涵盖智能手机、穿戴设备以及平板电脑,产品多以4G为主打牌。

华为终端董事长余承东表示,未来的产品都将会围绕着4G,人们也因此能无边界的自由生活。基于去年的成绩,余承东预测2014年华为智能手机发货量将超过8000万部,期望2014年华为终端全球品牌知名度突破68%。

与三星苹果“硬碰硬”

根据IDC最新发布的数据显示,2013年全球智能手机市场出货量首次突破10亿台。在厂商排名中,三星以31.3%的市场份额位居第一,苹果以15.3%的份额位居第二,华为则作为中国本土企业代表之一,以4.9%的市场份额位居第三。

面对4.9%市场份额、全球第三的数据,余承东认为华为仍然比较危险。“如果市场份额不超过15%,就没有进入安全的区域。”因此,2014年华为终端希望将全球份额提高到8%~10%,2015年提升到12%~15%,稳住全球第三位。

就当前智能手机市场发展格局和趋势,余承东认为,智能手机市场竞争非常惨烈,整个行业都处于洗牌期,很多厂家都在亏损。智能手机市场最终活下来的厂商也就三到四家,华为要力争成为能够最后活下来的厂家之一。

据了解,目前在智能手机行业,除了苹果和三星两家超高利润的厂商以外,很多厂商都在亏损。而华为是少数可以实现收入和利润都健康快速增长的厂商。

事实上,过去的一年,手机行业风云变幻,诺基亚、摩托等被收购,黑莓和HTC依然在挽救失去的市场份额。相比之下,以华为终端为代表的国内品牌正走出自己的特色发展道路。谈及联想对摩托罗拉的收购,余承东认为,企业都会根据自身情况选择不同的发展路径,华为研发实力很强,内功深厚,擅长跑马拉松,并不是短跑选手。

对于小米等终端企业对华为带来的冲击,余承东则指出国内手机厂商目前已不是华为的竞争对手,华为的目标是三星。据悉,华为消费者BG营销副总裁邵洋表示,经过三年的努力,华为手机成为第二集团军的领头羊,接下来是进入第一集团,与三星硬碰硬。

聚焦4G和跨界

此外,伴随全球LTE的大规模商用部署,尤其是中国4G牌照的发放,也为国产终端厂商带来了历史性机遇。

此次华为终端发布的多款新品,包括7寸平板手机跨界产品华为荣耀X1、8寸四核平板MediaPad M1、G6手机、智能手环TalkBand B1、移动热点E5786等。除了Bank Talk外,其余均是LTE产品。

“4G将给终端市场带来更新的机会,又是厂家的一个洗牌期。”余承东表示,今年将是4G的全面爆发年,可能还会有一大部分的3G终端,明年市场上主要都将是4G终端。

作为传统通信厂商,从4G标准的制定开始,华为就积极投入,积累了大量技术优势。据了解,华为去年在消费者BG的研发投入就高达10亿美元,4G产品被作为重点之一。目前,华为多款4G产品已提前推向市场,利用时间差给华为带来了实实在在的销量和收入。

从全球来看,有些国家市场4G智能终端销量占比已经高达80%,华为提前布局欲抓住该机遇。据余承东介绍,2014年华为终端将会发布数十款4G产品,今年将拿下国内4G终端市场20%的份额。“今年华为终端在中国市场销量的50%都将是4G产品。”

除了发力手机,华为也开始在其他领域“跨界”:荣耀X1横跨平板和手机两个领域;第一款可穿戴设备智能手环除了可以当做蓝牙耳机外,还可以记录用户的健康数据;游戏主机TRON助力华为客厅战略。

尤其值得关注的是,在此次MWC临近结束的时候,华为和完美世界正式对外宣布进行战略合作,发布双方合作的游戏产品。分析认为,双方携手发展,属于“强强联合”,极有可能对全球互联网娱乐产业产生更加深远的影响。

变革品牌和渠道

长期以来,华为终端都是背靠运营商销售产品,其可以保证出货量获得市场规模,但损失的是品牌价值,而这直接影响企业利润收入。因此,去年一年华为终端在各类营销上投入了大量资源,尤其是借P6上市,全面发力营销传播。

华为委托全球知名市场研究集团益普索(Ipsos)进行的市场调研结果显示,2013年华为终端全球品牌知名度达到52%,较2012年增长118%;中国区达到68%,同比增长113%。去年华为终端来自海外市场的利润占到近70%。

为了进一步面向消费者构筑华为在B2C市场的竞争力,从去年下半年开始,余承东领导的消费者BG进行了一系列变革:机构重组成立了三大产品线:智能手机产品线、移动宽带和家庭终端事业部、荣耀事业部。

在新的组织架构下,荣耀事业部拥有独立的研发、规划、营销和销售渠道,并且要独立核算,成为华为探索以更灵活更互联网的方式运营手机业务的重要尝试。

“荣耀事业部就相当于小米公司。”余承东表示,小米的销售模式主要是电商渠道,此前华为终端并没有在互联网领域进行太多尝试,现在成立荣耀,确实是为“互联网而生”,专注于电商品牌,而原有的智能手机产品线将专注于运营商和线下零售店模式。

目前,荣耀事业部有1000多人,80%以上的人员做的是软件及服务。荣耀事业部成立以来独立发布的两款产品荣耀3C和3X销量均超过百万。通信世界网

 
【作 者:杨海峰 黄海峰】

来源:通信世界网-通信世界周刊
相关文章
 
文章评论
 
    昵称:  验证码:

 
关注通信世界网
 
 
官方微信
“cww-weixin”(或扫描下图二维码),即可于获得独家的CWW视点分析、最新的通信资讯。
 
 
专家观点
邬贺铨:成立网络安..
今日上午,国家信息化专家咨询委员会副主任、中国工程院院士邬贺铨做客人民..
 
 
最新专题
  • 1

  • 1

  • 1

  • 1

通信百科
 
华三助东莞广电建设国内最..
互联网时代,广电面临着IPTV堵截在前,互联网盒子追击在后的严峻市场竞..
 
 
 
新浪微博 腾讯微博 微信 rss
人民邮电出版社
工业和信息化部
人民邮电出版社图书专营店
中国通信企业协会
中国通信学会
中国互联网协会
无线电频谱管理中心
工业和信息化部电信研究院
中国通信标准化协会
中国移动通信联合会
中国邮电器材公司
中国电信
中国移动
中国联通
中国信息协会信息服务网络委员会
爱购服务器之家
新浪科技
搜狐IT
腾讯科技
凤凰网科技
人民网无线频道
中国通信网
移动Labs
中华电子网
通信产业网
企业网
In-Stat
IT价值联盟
中国软件资讯网
通信人才网
慧聪通信网
CTI论坛
CIO选型网
CTO技术网
美通社
赛立信竞争情报网
CRS通信学社
ZDNet至顶网
和讯科技
博趣·兴趣门户
呼叫中心频道
运营与增值
信天下企业短信
新电子
OFweek光通讯网
中云网