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盛大出售酷6控股权背后:欲甩掉长期亏损包袱
通信世界网 http://www.cww.net.cn 2014年4月2日 09:41
标签:酷6 盛大
 

酷6昨日向美国SEC递交的最新文件披露,该公司控股方盛大网络已将其持有的41%的酷6股份出售给一家名为Sky Profit的公司创始人许旭东,这一交易令酷6开盘后股价大涨,涨幅一度超过60%。

这是盛大出售旗下边锋和浩方后,又一次重要的战略收缩。盛大网络CEO陈天桥一向被认为是资本运作高手,当年向浙报传媒出售边锋和浩方,总价高达34.9亿元。

不过,此次盛大出售酷6背后颇有玄机。文件显示,这笔收购价格将为收购完成前7天酷6传媒ADS股份市场价,及收购完成日酷6传媒ADS股份收盘价孰低。

酷6收购方许旭东通过盛大提供贷款来完成这笔收购,贷款以许旭东拥有的酷6传媒股份来担保,以酷6暴涨后超过3美元一股的股价看,许旭东需耗费约6000万美元。

众多行业人士表示对盛大此笔交易看得并不明白:一向精明的盛大在生意场上基本很少吃亏,为何在酷6亏损多年后,愿意以这种方式直接将酷6甩给一个行业不太知名的人士。

盛大总裁邱文友、盛大发言人张谨均未表态。腾讯科技昨日晚间11点半致电酷6 CEO杜昉,杜昉称自己正在开会,未就此作出回答,仅强调会议的内容与酷6出售无关。

一位盛大集团公关人士对腾讯科技表示,盛大此前持有酷670.5%,目前依然占股超过30%,当前视频行业发生了很大变化,盛大将酷6出售给许旭东后,也是吸引新生力量进来运作。

一位熟悉盛大的人士指出,无论是传闻盛大游戏打包出售,还是盛大出让酷6网股权,可以看出陈天桥有些无心恋战。盛大正逐步转型为投资控股公司,其的互联网的印记正越来越淡。

盛大主营业务遭遇重重挑战

相比前几年的激进投资,这些年盛大离主流互联网阵营越来越远,与腾讯、阿里、百度差距越来越大,盛大甚至在一定程度上被边缘化。

盛大总裁邱文友曾对腾讯科技表示,公司最重要三块内容定义为:游戏、文化和视频。基于此,盛大不会抛弃酷6,还会加大投入。

但如今酷6已面临被抛弃的命运。实际上,在2012年经历创始人和高管离职后,酷6早已跌出视频第一阵营,转型UGC后的酷6虽然亏损大幅缩减,但规模已完全无法与优酷土豆抗衡,距离腾讯视频、爱奇艺等其他曾经的对手也是相差甚远。

同时,酷6高管变动频繁,仅过去一年时间,原酷6 CEO施瑜、总裁刘文博相继离职,均称是个人原因。酷6当前CEO杜昉接任不到一年时间,业务并未出现明显起色。

盛大主营游戏业务也倍受争议,2013年第三季度通过并购盛大互动旗下附属公司盛展和盛景,勉强与畅游营收持平。这笔花费8.115亿美元的交易,让陈天桥背负骂名,遭遇信任危机。如今盛大游戏正谋求私有化退市,对游戏业务最核心目标不再是规模,而是利润。

对盛大挑战最大的当属文学业务,2013年是盛大文学最不平凡的一年。

年初遭遇起点文学内乱,创始人吴文辉带领团队出走,震惊整个文学圈;年末盛大文学CEO侯小强又离职,令文学业务元气大伤,而新进入者腾讯文学、百度则准备大干一场。

盛大旗下曾有众多知名职业经理人,如前盛大游戏董事长谭群钊、前盛大游戏总裁凌海、前边锋总裁许朝军、前酷六总裁李善友,加上侯小强等可谓兵多将广。而如今陈天桥却面临无将可用的局面,空降的总裁邱文友更擅长资本运作,如今接替侯小强全力负责文学,已无力顾及其他。

邱文友曾表示,私有化的盛大是一个投资控股公司,是拥有战略资产、核心资产的私募基金。未来盛大可能不是纯粹TMT或文化领域投资,会关注其他行业,如海外不动产和资源类行业。

从盛大最新业务看,盛大正开展一些非互联网业务,如去年9月,盛大首批获得自贸区营业执照,成首批入驻自贸区的企业,外界传其有意开办民营银行;同期盛大公布进军房地产业务情况和规划,首个位于上海浦东张江南区的项目已经开工,未来会有更多地产计划。

接盘的许旭东与雷军周鸿祎有渊源

盛大出售酷6的时间点正好是视频行业环境发生急剧变化之际,百度、腾讯、阿里均加强对视频的投入力度,优酷土豆正面临腾讯视频、爱奇艺强力挑战,酷6更看不到希望。

对于此次交易,盛大方面的说法是,视频行业多年的发展和经营,包括盛大在内的投资人的一起努力下,迄今为止,一直在寻找一条理想的商业模式道路。

盛大称,相信这次许旭东的投资,是网络视频行业发展的一股有生力量。这次调整后,盛大作为酷6的小股东,将支持许旭东的工作,并一如既往地支持酷6发展。

此次盛大出售酷6股权交易完成后,许旭东将进入酷6董事会。那么,许旭东和他的Sky Profit是怎么样一家公司?

据腾讯科技了解,Sky Profit主要运营针对游戏玩家的在线语音群聊工具iSpeak,业务模式与YY语音聊天类似,曾相继获得雷军和周鸿祎投资。

为何雷军和周鸿祎这两个“冤家”会同时投资Sky Profit?这得从2007年以前说起,那时候雷军和周鸿祎还是朋友,2007年5月,雷军接到周鸿祎的一个电话。

周鸿祎向雷军透露,自己接触了一家做游戏语音的公司,但是看不太明白,想请雷军帮忙看看。这是一款名为iSpeak的在线群聊语音产品,当时同时在线人数不过一二千人。雷军看了很久,很犹豫。此前,他投资过不下五款即时通讯产品,都没能成功。

最终雷军仍决定投资iSpeak,他的理由有三个:第一,有Skype成功先例;第二,语音是比文本更有效的沟通工具;第三,游戏语音一旦做好,不止为游戏服务,还能做很多垂直门户应用。

雷军还劝说YY创始人李学凌投资,但李学凌拒绝这一建议,李学凌一度认为iSpeak毫无价值。2007年底,雷军和周鸿祎都投资iSpeak(后来金山以800万美元收购iSpeak 30%股份)。很快iSpeak同时在线人数超过5万,这期间李学凌曾打算收购iSpeak,但价格已暴涨。

此后,李学凌抽调精英力量研发一个类似iSpeak的产品,这也就是YY语音的前身,2008年7月28日,YY语音测试版上线。

知情人士回忆,当年YY公司60名左右技术人员,就有十名被抽调来做YY研发。以前做狗狗和多玩时,公司购买带宽都是以5M为单位,最多10M为单位的买,做YY时,第一次就购买50M的带宽,并且以后都以G为单位购买,每年花在YY这一个项目上资金上亿。

iSpeak与YY语音很快产生矛盾,雷军选择退出iSpeak董事会,两大同类型产品的竞争以iSpeak失败告终,由此走出两个截然不同的发展路径。

2009年11月26日,iSpeak运营方上海勤和公司副总裁冯希因涉嫌恶意攻击多玩网,被法院判处破坏计算机信息系统罪,获刑6个月。这时YY语音的最高同时在线人数已过百万。许旭东只能目睹一个由iSpeak所探求的业务前景被YY做成了。

此后iSpeak长期处于低迷状态,在行业并未有太多声音。此番许旭东的入驻给酷6留下悬念,未来酷6是继续独立发展、还是考虑与iSpeak合并,酷6如何在急剧变化视频市场寻找到合适的地位,还是继续消沉,这是许旭东需要解决的问题。 通信世界网

 
【作 者:雷建平】

来源:腾讯科技
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