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诺基亚大结局:双方员工心态迥异 面临四大挑战
http://www.cww.net.cn 2013年9月4日 10:53
留下来的是诺基亚地图以及网络通信设备部门等几个部门的员工。一位不愿透露姓名的华裔员工向腾讯科技表示,诺基亚被收购从大层面来看,"是不幸中的大幸"。他说,办公室里的员工都明白,这对日落西山的诺基亚来说,应该是件好事,但是"员工还是对手机部门相当有情感。 这位华裔员工表示,诺基亚目前最大的困境是执行速度太慢,在智能手机上的反应迟缓,以致于错失发展的大好良机,也阻碍了公司的发展。微软正是诺基亚的大用户之一,加上口袋深,"我们真心希望这宗并购案可以加速诺基亚的进展。 摆脱了手机业务部门,诺基亚剩下的还有地图Here,该名员工表示,其实诺基亚的地图部门除了手机之外,很大一部分的重心都放在汽车导航上。据他表示,汽车导航有七成都是诺基亚的市场。"没有了亏损连连的手机业务,我觉得诺基亚的整体营收反而会提高。 硅谷观察人士:这是一笔好买卖 硅谷的人们似乎对于这种公司易手的消息已经见怪不怪。 因为收购而换了不少公司的一位诺基亚白人员工表示,在来诺基亚之前,他先在日本公司Access;之后到Palm,后来Palm又被惠普收购,又成为惠普员工。他说,"在硅谷,这种收购是很正常的,我估计三四年就得换间公司,只要有工作我就很开心了! 美国科技作家、亚历桑纳大学新闻学院教授丹吉尔摩(Dan Gillmor)在接受腾讯科技独家专访时表示:“很明显的,微软想切入全球的硬件平台,相较于谷歌收购摩托罗拉的价格,微软用71.7亿美元的价格就能切入手机硬件市场,实在是相当划算。” 即使现在Windows 手机的市占率只有4.3%,而诺基亚在智能手机市场上也只有1.2%,但丹吉摩尔仍然认为这两家公司联手,有机会切入手机市场。“微软有很多很多钱,现金流也很大,当然他们会有机会反败为胜。” “对诺基亚来说,除了卖给微软,似乎没有什么其他的方法可以翻身。”他说。 微软发表公开声明表示,收购诺基亚的理由有三点:加速手机上的盈利与市场占有率、为用户创造最好的微软手机体验、防止谷歌与苹果市场独大,确保自己在智能手机市场上占有一席之地。 长期关注科技与媒体动态的丹吉尔摩认为,微软给出的理由非常合理,但其实在智能手机市场上,谷歌并不是诺基亚的对手,“三星才是!所以我不是说这场并购案一定对诺基亚或微软来说一定是件好事,但我觉得如果有人一口咬定微软和诺基亚完全没有机会,那他们才是发疯!” “弱弱联合”将迎来四大挑战 现在最值得关注的内容已经不再是艾洛普过去三年的可疑动作,而是手握诺基亚的微软下一步将要如何前行。并购只是一个开始,无论是品牌、人员的管理,还是策略和方向的决定,未来的微软将面临更多的挑战。 鲍尔默不久前已宣布未来12个月内将退休,新的微软CEO无疑是这家公司并购诺基亚手机业务后的首个挑战。 在上周五,微软刚刚宣布鲍尔默已决定在未来12个月内退休,接任人选未定。这意味着在微软并购诺基亚这一关键任务的过程中,鲍尔默随时有可能中途下岗,而新任CEO会如何参与及定位诺基亚并购案还是一个未知数。 在过去数年中,微软不仅错失了移动互联网带来的新机遇,大败于苹果与谷歌,连新推出的Win8系统也并未受到Win7那样的广泛欢迎。鲍尔默向微软这艘巨轮提出的解决方案是向“服务与设备提供商”转型,并购诺基亚正是基于这一思路的产物。 如果新任CEO并不认同鲍尔默的思路,那么诺基亚对微软的价值将大打折扣。尽管有声音认为现诺基亚CEO艾洛普或将接替鲍尔默掌管整个微软,这将让鲍尔默的思路得到最大程度的延续,但这种可能性微乎其微。过去三年时间内,艾洛普除了配合外界对其“间谍”的指责外,并未展示出任何过人的才能。 来源:腾讯科技 编 辑:王熙
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