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诺基亚的命数:全球产业转型的缩影
http://www.cww.net.cn   2013年9月3日 17:06    

在2007年的另一个标志性的事件是在2007年的11月,Google与84家硬件制造商、软件开发商及电信营运商组建开放手机联盟共同研发改良Android系统。随后Google以Apache开源许可证的授权方式,发布了Android的源代码。到了2012年,安卓在美国占据超过50%市场份额,在欧洲占据超过70市场份额,在中国占据超过80%市场份额。

至于为什么这两股决定性的力量会选择在2007年出现,并彻底改变世界的模样,我不得而知。诺基亚发布的互联网服务新品牌“Ovi”取义芬兰语中“门”的意思,也许诺基亚已经看到了这扇门打开之后里面是什么东西。他也的确收购了Navteq Corp。但,正在行20年大运的诺基亚,日子过的实在是太完美了,以至于它固守塞班、搞死了meego、错过了安卓、还纠缠于WP。错过了太多的机会。如今天道难违,无论你曾经是多么的强大。

2013:转型

微软刚刚宣布收购诺基亚,以71.7亿美金的价格,已经如涟漪四散。距离诺基亚2011年市场份额第一,这收购才不到两年。这价格甚至不及07年诺基亚收购Navteq Corp的价格。但这就是全球产业转型的一个缩影。曾经那些电信产业链当仁不让的王者,被新兴应用和创新终端继续挤压。运营商尝试通过管道掌控力重塑产业链价值,终端厂商尝试拓展思路重新上路。

这给我们国内广义上的电信产业包括互联网行业敲醒了警钟。国内产业变局已在震动边缘,中国移动抢跑4G、革新飞信试图后发先至、中国联通联手微信借力打力、中国电信推出“易信”与“应用工厂”,一手突防个人市场,一手进军企业市场。而各路手机厂商纷纷尝试硬件创新、曾经改革风气之先的深圳在20年后重新成为软硬结合的创新之地。雷军20年后再次带着小米手机刚刚估值100亿美金,正要打算成为中国的苹果。这些人事流转和命运变换,真的让人感叹造物主的力量。可是还有多少企业躺在昔日的辉煌中美梦?还有多少领导者拘泥于传统和经验?当我们看到诺基亚如此辉煌的帝国,在历史舞台上角色变换的速度是如此之快,除了时代和命运的力量,我们是否应该对古人说的天道循环,或者马哲说客观规律,都心存一丝敬畏?科技对人类社会的推动和发展都不会以任何人的意志为转移。在中国建国一甲子、互联网和电信行业辉煌20年之后,我们是不是应该在低头赶路之余,抬头看天?

因为,今天我们说的是诺基亚,明天我们讨论的可能就是我们自己。我们要对这世界有敬畏。通信世界网

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来源:新浪科技   作 者:董焘编 辑:魏慧
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