一名产业分析人士表示，通过微博账户登录京东，微博是可以知道从自身平台倒了多少流量给京东，以及了解该用户在京东的浏览和购物行为，并能追溯到消费金额等商业数据，而基于对这些数据的了解，理论上微博也可以根据这些信息来对用户做有针对性、竞争性的营销。而这在阿里战略入股微博后，会让京东感到尤为不安。

试想：当阿里知道一名用户通过微博在京东的消费轨迹后，根据用户喜好，将阿里平台自身产品，甚至与用户在京东看到的竞争类产品在用户微博上推荐，是否会造成京东订单的流失？

封锁是“单干”的信号？

“京东很有可能会自身推出支付、移动支付系统，以及用户社交平台。”上述人士称，京东要做自己的支付，就会严格使用自己的ID体系，而用第三方ID嫁接在自己的支付工具上会较不安全。

因此，就在京东宣布与新浪微博暂停合作的同时，京东也表示将与腾讯财付通停止合作。

事实上，早在2011年，京东已经停止了与阿里支付宝的合作。而在2012年底，京东通过收购支付牌照公司网银在线，拥有了支付牌照。

“对于电商来说，支付是一个重要而敏感的工具。”电商分析人士李成东表示，通过支付工具，支付平台方可以获悉该用户的每一笔交易时间点，以及交易费用、收费方是谁，还能够知道是通过哪家银行来转账进行的。这意味着，支付平台不仅掌握了该用户的消费热点以及消费能力，还能通过海量的用户数据，得知使用该支付的电商平台的每日交易额，以及交易高峰等详尽情况。而如果，该支付平台的数据被电商竞争对手获悉，就类似于“潜伏”。

宣布停止与财付通合作，也可看做京东将腾讯旗下电商易迅网的战略竞争地位升级。

据易观数据，2013年第二季度，腾讯电商旗下QQ网购与易迅网的市场份额总额为5.2%，仅次于京东18%的市场份额排名第三。其中，易迅网在今年前4个月，销售额同比增长200%，用户数较去年同期增长150%，达到1000万人。

目前，国内电商已经形成“3+1”势态，即阿里、京东、腾讯和由传统渠道、通过线上与线下进行融合自我变革的苏宁。这四家电商都开始从最初的核心品类，进行品类扩张发展成综合电商，又有从综合电商发展成生态化的云电商平台的趋势。而账户体系、支付等金融衍生服务，都是满足生态化的基础元素。

上述人士指出，阿里巴巴投资新浪微博、陌陌等社交产品，就是扩张账户体系的动作之一，而京东、苏宁也都在支付领域进行布局，国内电商正进入生态争夺战。