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探析腾讯云开放:还有哪些不足,怎么补?
http://www.cww.net.cn   2013年9月10日 16:26    

目前腾讯平台上的开发者基本集中在游戏和媒体内容领域,看起来足够“高端”,属于头部需求。腾讯有这样一组数据:两年分成30亿,其中26款应用月流水达到1000万(应该都是游戏类应用)。这样算下来,TOP26的游戏开发者几乎将分成垄断,绝大多数开发者不仅是入不敷出,而且在金字塔底层没有翻身机会。

对于腾讯而言,所谓分成的30亿实际也就意味着赚了更多(月度收入100万元至1000万元规模的开发商与腾讯各取50%),本质上Top26的游戏开发者 也是在为腾讯做游戏和社交道具应用的外包——他们分到手的50%还要用来购买腾讯提供的技术、广告资源。

这样是不是不是不太厚道?

最近百度世界2013大会上,百度重点强调了“轻应用”,针对的是占开发者总数80%以上的低频和长尾开发者。百度提供基础技术、流量来源、广告分成等各个环节的支持, 且因为在搜索引擎等方面的优势,以及收购了91无线之后,百度为开发者提供了Web App和Native

App两条腿走路的机会。

开放平台的本质,实际上是给底层开发者向上流动的窗口,不是大咖们套现的新途径。

四、格局升级,做到真开放

此前媒体曾有一篇《腾讯与百度开放平台思路对比 》报道,曾对百度腾讯谁更开放做过深度分析,里面不乏精彩观点,可以再度分享:“纵观两家平台,都提供了产品级开放和变现工具,最大区别就是,腾讯的开放平台是关系链、产品级别的开放,但能给开发者开放到什么程度还不得而知。最重要的是,流量导入这件事控制在腾讯自己手上,并且腾讯的其他产品也依赖导流。”

百度更多强调技术开放。百度开放平台已经为开发者打造了超过20余项技术服务的技术航母,孵化出成都开发者创业中心等孵化器的园区,它打通了整个开发流程的上中下各个环节。由于百度的部分技术是开放的,产品端与开发者竞争也不激烈,开发者在百度平台上得到的帮助要大于腾讯平台,受到的限制要少于腾讯平台。

2013的百度世界上,百度宣布收购91后,平台已经聚集70万开发者,可以说这艘技术航母已经让整个行业受益。

此次腾讯云包含的产品覆盖了计算与网络、存储与CDN以及安全等各个层面,涵盖开放者的有游戏类应用,实用工具,生活服务,电子商务等等行业。而在开放内容上,则是包括云服务器、云数据库、CDN、云存储、云监控和云安全等。

这些信息和数据对行业来说都是好事,开放平台不仅是一个技术活儿,更重要是是展现了一家企业的胸怀。不做开放平台也并非世界末日,但如果做就一定要做到真正的技术、服务和心态的开放。

五、拓展变现渠道,挣钱不只华山一条路

互联网变现永远逃不开三大模式:电商、广告、增值付费。

电商是传统生意,并非开发者需要操心的领域,而广告和增值付费就变成了可靠的变现途径。然而在腾讯开放平台上,广告成了腾讯向大开发者赚钱的工具。游戏等社交类开发能够吸引广告主的点不多,且腾讯在广告营销上的薄弱更是彻底堵死了开发者获取这块费用的机会。至于增值付费,又注定属于少数“精品”群体。

百度则给开发者提供了两条变现道路,且也都眷顾中小开发者。搜索与91的结合,让潜在的消费用户激增,能够解决细分市场问题的长尾应用也有获得付费的机会;更靠谱的变现来自于广告,百度丰厚的广告主资源和在移动广告业务上取得的进展——不说概念,看看传统互联网上有多少站长的收入来源于百度的广告?

移动互联网时代,平台就是开发者的衣食父母,毕竟,一款应用的最大推广渠道就是平台。对开发者的粘性自然也会很高。开发者与平台之间的关系,类似于“聚义厅”,或者像西游记的取经团队。作为领导也许并不需要有超凡的武功,但有一点很重要,就是能让每一个人都获得充分的展示机会,获得自身的价值。

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来源:通信世界网   编 辑:刘佳
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