通信世界网讯(CWW)  一代巨星诺基亚，以71.7亿美元的价格出售给微软，草草结束了148年的征程。

如今，没有了手机业务部门的诺基亚只剩下Here地图、网络设备业务以及先进科技三大业务，其中，网络设备业务（即诺基亚解决方案与网络公司，以下简称“诺西”）尤为重要。其第二季度财报显示，诺西的销售收入已接近诺基亚全部销售收入的一半，调整后的EBIT更是占诺基亚108%。

此时手握重金的诺基亚，必将加大对拳头部门诺西的投入，而除了诺西，阿朗、中兴等全球TOP5设备商，也都对于前三甲的位置虎视眈眈，彼此之间的竞争悄然加剧，比如过去的老三阿朗将筹码倾注于美国发达市场，而中兴则准备在4G领域厚积薄发。可以预见，目前世界通信市场的格局，或将出现新一轮洗牌。

诺西启稳，市场份额小

通过业务收缩及聚焦美欧日韩等重点市场，并采取大幅裁员等削减成本的多重措施，诺西今年上半年收入73亿美元同比降11%，但毛利同比提高10.4个百分点。如何面对快速发展的4G市场，收复因业务收缩而失去的市场份额是当前最大问题。

在最近的中国移动TD-LTE项目招标过程中，诺西以史无前例的最低价竞标，最终却仅获得11%的份额。不惜将利润率降低到最低点以抢占市场，表明诺西已意识到其在4G全球布局中的落后，而这将促使其加快跟进步伐。

但诺基亚或许心有余而力不足。今年7月，诺基亚收购斥资22亿美元西门子所持的诺西50%股份，将对其资产负债表造成巨大压力。虽然现在诺基亚手机业务部门的出售换了大量可用现金，但由于周期性明显的电信设备业务将迫使诺基亚投入大量资金。分析预计，诺基亚最快明年底将有可能烧光所有现金。

阿朗双亏损，动力欠佳

在第二梯队中，阿朗目前实力最强。不过从2013年上半年财报数据来看，阿朗收入89亿美元同比增长1.3%，运营利润率-2%，出现运营和净利润双亏损的局面。

自2006年阿尔卡特和朗讯合并之后，阿朗一直未能实现稳定的盈利和现金流，主要原因在于阿朗的成本较高，导致利润率较低。另外，阿朗非常依赖美国市场，今年第一季度近一半营收来自美国，而美国电信设备市场情况不佳，2012年甚至出现7%的萎缩，预计最近2-3年中这一状况还将持续。

巴黎银行分析师指出，阿朗仍处于不断动荡的境况，同时其现金流失速度仍高于预期，后期发展动力较弱。

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