在阿里IPO之前，就已经注定，它将成为中国市值最高的互联网公司，按照各大投行预估，大约在1000亿美金上下。它也将成为全球市值第三大的互联网公司，仅次于3000亿美金的谷歌和1380亿美金的亚马逊，并有望在3年内超过亚马逊。

虽然马云经常接受采访，但是接受香港专注财经报道《南华早报》的采访，仍然是精心选择的；马云在受访中对若干争议问题直言不讳，甚至颇具争议的说法，也与他很多时候“滑不留手、云山雾罩”的演讲颇有不同。对马云的言论，洞察世事的老江湖柳传志都说看不懂，但是，这次却有意让更多人看得懂。

在整个采访中，马云一如既往气定神闲中挥斥方遒，也似乎少了很多顾忌，对记者的各种问题来者不拒，极少打他所擅长的太极。媒体上的马云，和真实的马云可能本来就非常接近，但是也可能差之千里，让人捉摸不透。

而这，也是阿里所具有的特质，即将到来的阿里IPO也充满了玄机。

五大战役后的帝国

种种迹象表明，阿里即将选择在香港上市，差异仅仅在于最近哪个季度的问题。其实，你很难想象，阿里是怎么在一年多的时间里，出色打完这“五大战役”的：

第一，2012年阿里解决了最大的股权问题，把支付宝成功剥离后，利用各种斗争手段把雅虎从大股东的位置上“请下来”，解决了阿里生来就有的两大炸弹，这是阿里实现上市的必要前提。

第二，2013年阿里解决了股权结构问题后，又进行了新的利益安排和融资安排，目前阿里的股东结构里，有曾经叱咤风云的雅虎和软银，有外资巨头投行，也有背景相当深厚的国内PE；债券人结构里，有国开行这样的国家级银行，也有大型的外资行……你几乎很难在全球找到这样的公司，成分如此复杂、利益如此均沾——但是，这也意味着上市前的平衡。

第三，2013年阿里再度完成了人事更迭和全新的战略布局，让出CEO岗位。

第四，马云退而不休，从菜鸟网络、金融完成了物流、资金流的两大布局，又大肆收购高德地图，入股新浪微博、UC、陌陌等企业，完成了移动化布局。

第五，也是眼下最值得关注的，阿里正在迎来黄金盈利期，这直接成为IPO的催化剂。阿里巴巴集团第一季度营收同比激增71%，达到13.8亿美元，净利润同比增长两倍，达到6.69亿美元，超过了此前一直领跑的腾讯。其实，这是一个相当“震撼”的业绩，因为eBay第二季度的利润也只有6.4亿美金，同比下滑8%。无疑，这种快速的增长，将为阿里上市提供绝佳的估值。

这种商业战场上大开大合，又妙手连珠的做派，其实是以一种很强大的战略能力和执行能力作为后盾的，也无怪乎马云自称阿里的管理能力强于腾讯和百度，并非虚言。这背后也不仅仅是马云一个人可以落实的，而是体现了组织能力和组织外的生态能力。历史上可资借鉴的，或如汉光武帝刘秀曾经摧枯拉朽的全国征战，或如解放战争里的三大战役。

不论你是否喜欢这个公司，是否喜欢马云这个人，阿里这两年的战略和执行能力，都让人敬畏。阿里已经成为一个帝国，并且正在继续快速扩张，1-2年后你如果去回望，会发现，在全球的互联网版图上，它前面可以仰望的只剩下Google，亚马逊也只是等量齐观。腾讯、Facebook、eBay则处于其后，百度则需要找到自己的定位。

阿里生态的另一面

马云多次说，阿里不想做帝国，而是做生态。那是因为，帝国终究有其难以回避的致命缺陷，征服者就算推行王道，也往往因为组织老化而变得失去活力，或因宫闱之乱功亏一篑。

但是，很少有人问的是，人们常说的所谓生态，就是“健康”的吗？恰恰不是，无论是草原生态、海洋生态，还是森林生态，里面的统治者都是极少数。你不可能不让狮子在草原称王，它是生态的统治者，也是生态的一部分——那么，阿里就是电商生态里的狮子，这也是阿里极少的“阿喀琉斯之踵”。