我们做到了。最初，每当我去总部出差，还会卖力推广我们研发中心、介绍团队核心优势，现在我们已经用项目成果赢得总部信任和口碑。

《21世纪》：目前雅虎北研的技术实力在雅虎全球研发中的地位是怎样的？以及正在承担一些什么项目？

张晨：我可以给出一些数字。2012年，北京团队的创新成果为雅虎在全球范围内创造超过3亿美元收入。雅虎北研已经是为雅虎美国提供关键创新的驱动器，我们肩负雅虎现有研发产品优化与下一代研发技术开发的重任，比如说包括以科学驱动的个性化互联网体验、云计算和移动产品平台在内的雅虎核心研发领域。

雅虎北京全球研发中心专注于科学驱动的“个性化和广告”、“移动平台及应用”以及“云计算”三大领域。科学研究和工程开发的紧密结合根植于雅虎北京全球研发中心DNA中，二者共同组成我们PaaS（平台即服务）大数据战略的核心。我们应用雅虎的云计算基础架构来收集、分析和处理大规模数据，解决雅虎产品中实际问题。目前在上述三个领域，我们已经成为雅虎绝大多数产品的核心驱动力。

《21世纪》：区别于其它美国科技企业，为什么雅虎美国愿意把一些核心技术放到北京研发中心来做？

张晨：我们能成为雅虎全球研发的核心驱动力，不是朝夕之间就实现的。一开始，我们也只能承担边缘性质的项目和产品开发，但随着每次项目完成质量都超出总部预期，而且也是在Deadline前就提交，这样日积月累的信任，最终汇聚成砝码。

另一个原因是，中国理工科毕业生不仅数量上是全球最多的，也是悟性最好、成长最快的。尤其是许多雅虎校招的童子军，随着四年多的磨练和快速成长，已经成为能够独挑大梁的技术管理骨干。

《21世纪》：雅虎北京全球研发中心目前面临的最大挑战是什么？

张晨：目前我们面临的最大挑战是，如何在已经获得总部极大信任背景下，让更多顶级人才、雅虎和中国实现“三赢”。我们现在最“痛苦”的事情是，总部希望我们承担更多核心项目和产品开发，但我们人手有限，招不到足够优秀的一流人才。