短短一年时间，雅虎竟然收购了18家公司！虽然笔者知道雅虎一直在进行收购，但看到这个数据之后仍然被小小的震惊了，震惊之余心中却很好奇：雅虎为什么要如此疯狂收购？要想弄清楚这个问题，我们先来了解雅虎进行这么多收购为的是什么？

雅虎疯狂收购公司的目的

从雅虎高管公开的言论以及各个评论人士分析来看，雅虎如此多的收购主要基于以下目的：

人才性收购 遏制人才流失：一个公司未来如何以及能否持续成功，最根本的保障就是在于人才，“以人为本”是企业能否在日益激烈的竞争中能否保持不败的关键，这一点对于曾经的互联网巨头雅虎而言尤为重要。从雅虎收购Jybe等创业公司然后再关闭其业务，而让创业公司人员回到雅虎来看，明显就是人才性收购，此举一方面遏制雅虎目前的人才流失情况，另外一方面也是营造氛围，从而吸引更多优秀的人才加盟雅虎。

提升员工士气：这一点毋需多言，能够连续进行收购，至少证明了这家公司有资本有实力，并且也能证明公司仍在不断发展和进步，同时这还可以让员工认可公司，至少觉得这不是一家平庸的公司。

技术整合：雅虎收购不少公司都是为了给现有的产品带来互补性技术或让其具有媒介平台属性。比如最近收购的Admovate，就是为了加强和帮助雅虎的广告技术平台，完善雅虎针对移动广告的定向解决方案。因此雅虎有些收购，还为了将有些技术与自己整合。

数据性收购：这点在雅虎收购Tumblr上体现非常明显，Tumblr 上有 1.078 亿个博客、506 亿条和每天新增7500万条的内容，这个平台上的数据对于雅虎而言无疑是笔巨大的财富，为什么这么说呢？因为这利于打造一个个性化的雅虎。什么叫个性化雅虎，就是能够基于用户习惯、职业特征等数据分析，提供给用户不一样体验的雅虎，这具体可以表现在你打开的雅虎门户和别人打开的不一样，能够基于你喜好而重新排序呈现。个性化的雅虎不仅能呈现用户喜欢和想要的内容，带来用户体验的极大提升，而且还能为广告主投放精确有效的广告。

战略布局：雅虎有的收购是为了战略性布局，而这也可以称为防御性收购，这主要体现在雅虎收购Qwiki上。Twitter的Vine大热之后，Facebook的照片分享应用Instagram也推出了视频分享功能，至此，继文字社交、图片分享之后，短视频分享很有可能成为下一个社交分享爆发点。对于雅虎而已，它已经错过了太多，而现在很有必要通过收购来进行战略布局。

以上五点勾勒出了雅虎收购这些公司的目的，但这似乎仍然解释不了雅虎收购为什么如此疯狂的原因？在思索之际，笔者忽然发现雅虎这些收购有共同的一点：大多集中在移动和社交领域，而这说明了什么呢？

疯狂收购原因：用户获取信息方式改变 必须通过收购打造新雅虎

试想下，如果希望用户自发、主动获取内容，那应该怎么做？其实把握用户的社会需求是最好的途径，比如我想聊天？QQ！想吐槽？微博！想和外地网友安全交易？淘宝！这些都是用户的基本需求，也是主动行为。

而随着移动设备的普及，这些需求很有可能远离PC端，而更多的在诸如智能手机和平板电脑等移动设备上发生（这也就是雅虎为什么选择移动领域进行突破的原因），甚至未来还会转移到诸如Google Glass等可穿戴设备上。然而打造一款Google Glass这种高科技产品，对于并不具有高科技基因的雅虎公司而言，说的好听点是太费时间，雅虎经不起这么耽搁，说的难听点则是它根本做不出这样的产品。

雅虎既然无法打造出诸如Google Glass等可穿戴设备，无法从设备的平台上来掌控用户数据的出口和入口，那么退而求次，通过收购这些社交和移动领域的公司，把雅虎打造成内容上的谷歌，或许就能够吸引住用户。因此，用户获取信息的方式和渠道发生的改变，是迫使雅虎在移动和社交领域疯狂收购的原因。而值得一提的是，这一点被雅虎北京全球研发中心总裁张晨在最近的发言中证实，他称，雅虎的愿景是到2015年成为一家以移动产品为主导的互联网公司。