信世界网讯(CWW) 6月，地处长江与沱江交汇处的四川省泸州市已显得闷热，然而泸州市商业银行的信息科技工作者心中却有一丝清凉惬意。这不是因为他们身处恒温的数据中心机房，而是因为他们通过原有IT系统改造，建立了以ESB(企业服务总线)为核心的SOA支撑平台，为泸州城市商业银行以客户为中心、以流程银行为目标的业务转型提供了科技支撑，为全行的IT应用系统架构灵活、高可用提供了技术基础。

事实上，泸州市商业银行信息化建设的大幕正在由此逐步拉开。

开发周期缩至3个月

“与‘科技兴行’不同，我们提出的战略是‘科技强行’。因为一个银行的兴旺，涉及的因素太多，并不只是由科技因素决定的。”泸州市商业银行行长徐先忠在他的办公室接受本报记者采访时的一番话，让记者看到了这位商业银行领导人的务实。

“‘科技强行’是泸州市商业银行‘十二五’发展战略规划的十大战略之一，科技工作对于银行的发展有着巨大的推动作用。”徐先忠向记者介绍，“从2010年开始，我们就着手制定信息科技发展规划，并作为全行发展规划的一个重要部分。我们计划利用3~5年时间，把全行的信息科技水平提升到区域内同级别银行的领先位置。”

徐先忠作为泸州市唯一一家地方性商业银行的当家人，要顾及的工作很多。尽管如此，他对信息科技工作仍然了如指掌，具有清晰的思路。

泸州市商业银行从1997年由原来的多家城市信用社组建以来，信息化经历了从无到有的发展过程。1998年即开始建设第一代计算机信息系统，2004年第二代核心系统上线，2009年第三代核心系统上线，经过多年的建设，泸州市商业银行已经拥有了包括核心系统、支付系统、短信平台、中间业务系统等各类应用系统20多个。

然而，泸州市商业银行的管理者逐渐认识到，随着应用系统越来越多，各个系统紧耦合、点对点的互联方式严重影响了业务的高速发展，同时为系统的运维管理带来难题。

各个系统由不同的厂商承建，接口混乱没有统一标准，如果一个系统出现问题很可能会影响到其他系统的正常运行。所以，建立ESB，以松耦合的方式连接各个应用系统势在必行。

“小作坊式的应用系统建设已经不能满足现代商业银行的业务需求。建设ESB就是要改变原来的系统建设管理方式，让应用系统标准化、产品化，降低开发成本、提升效率和安全。”徐先忠介绍，在实施ESB之后，泸州市商业银行的应用系统开发周期可以缩短到3个月之内。

避免被厂商绑架

据《中国计算机报》记者了解，泸州市商业银行采用了IBM Websphere MQ、IBM Websphere Message Broker 等产品来搭建ESB。徐先忠介绍，经过半年多的努力，该项目共完成了13个类别、50个业务服务和165个业务流操作的开发，同时以逐步实施、分步骤切换的方式，完成了绝大部分应用由原有架构向SOA架构的迁移，并将系统切换的风险降到了最低。