一日代工厂 终生代工厂？我已经不想去说COMPUTEX台北电脑展是有多没落了，只需看看COMPUTEX最大本土参展商华硕与三星电子的财报对比就可看出：华硕今年Q1总营收35.6亿美元，净利润2.05亿美元；三星今年Q1营收477亿美元，净利润64亿美元。作为台湾消费电子的龙头，华硕的营收已不及三星电子一成，台湾消费电子颓势尽显。

更让人感到不解的是，我们仍看不到台湾消费电子企业有任何向上势头，COMPUTEX 2013的主旋律仍旧是上游厂商发新品(如英特尔的Haswell)，下游厂商华硕、宏碁、技嘉等跟进推新产品(如那一连串的新型笔记本)。

拜托，在这个英特尔都寸步难行的时代，请抬头看看消费电子业正在发生的变革吧：Google Glass为代表的穿戴式设备、以Necomim为代表的新型控制设备、3D打印等新事物纷纷涌现，每一项创新都足以引发消费电子的革命，然而就是在这样一个时代，台湾消费电子厂商推出的产品仍是千篇一律的笔记本电脑、平板电脑，变化不是更轻就是更薄；或者既变轻又变薄了，但售价又却更贵了。

这是让人感到很费解的事，作为制造业的前沿企业，台湾消费电子厂商不可能洞察不到外界的趋势，但却为何不去响应呢？问题怕是出在企业基因上，我们可以向更早前看，包括华硕、宏碁在内，台湾消费电子企业起家的方式大多相同，那就是做代工。那么台湾消费电子企业是什么时候跳出来做品牌的呢？大多在1998年前后，也就是PC产业趋于稳定的时候。依靠强大的制造能力迅速铺开产品数量、借助产品型号的快速迭代，台湾消费电子企业迅速通知全球PC市场，并被誉为电脑制造王国。

但只有在产业稳定的时候，代工厂思维才会起作用，而今天是一个消费电子产品形态不断演进的时代，这种情况下，坚持代工厂思维只能被远远甩在后面。不过这并不意味着台湾消费电子企业将退出舞台，原因是PC市场仍旧庞大，足够保证代工厂的机器继续运转，而即使PC市场真的消退，也会有新的市场接下消费者，台湾消费电子业需要做的只是跟进。过往的经验表明，产品形态在震荡后，终将统一到一种形态下，这个时候就是代工厂思维出击的时候。

问题是，产品形态演进是冲击、更是机会，穿戴式设备、3D打印等对台湾消费电子企业来说，这是横向扩展产品类型，纵向扩展上下游话语权的机会。同样是代工厂转型而来，三星电子借助智能手机趋势成功上位，挤掉索尼，登上消费电子浪潮之巅。而台湾消费电子企业却甘于毫无建树，真是让人不解，莫非台湾消费电子真的是一日代工厂，终生代工厂？