在过去几年里，百度的电商尝试没有给予阿里巴巴实质性的冲击力和挑战，是因为它用阿里擅长的方式挑战阿里，必然无功而返。而百度微购完全换了一个思路，采用了“以我为主”的产品思路和平台思维，结合百度搜索的入口特点，可能是最适合百度的电商平台产品——只做购物流量、海量订单的分发，而后面的支付、交货、售后服务等由电商完成。

相比过去的同质化产品增量竞争，百度微购的创新性在于：不需要离开搜索页面即可完成购物、无须注册的超简洁购物体验、与主流电商网站的无缝后端互通。事实上，我认为百度微购具备了颠覆性创新的特质——在搜索结果页内嵌式的“一页式购物”模式，在全球尚属首创。

百度微购是一款“奇葩式”产品，出现在行业对百度电商战略信心不足的时候，让人眼前一亮，也让百度的电商战略有可能脱胎换骨、脱颖而出。首先，微购的出现补齐了百度电商平台化的短板；其次，从产品角度看，微购是一个适合百度搜索气质的电商平台级产品，实现了以小博大的效果，也符合百度自身的互联网基因。百度的电商平台走的是简便、轻、快的路线，而阿里、腾讯、京东的电商平台则走的是更深、更重、系统更复杂的路线。

百度微购创造了“一页式购物”的产品形态，由于带“微”字，很容易让人关联到新浪微博。实际上，百度搜索结果页面也是一种特别的信息流，这与新浪微博的信息流有一些相似之处。而为什么这样的创新产品模式没有诞生在新浪微博，而诞生在百度，大家可以茶余饭后多侃侃大山。

百度微购在产品层面巧妙地利用了信息流，而又不破坏搜索结果信息流的展示体验，具有内嵌式的特点。而内嵌式让我联想到了移动互联网，包括疯炒的微信购物之类的东东。如果读者有心，可以拿起手机，在百度搜索框输入“巧克力”，看看是什么结果？在百度百科词条之后，就是一个非常简洁的百度微购框。看到这里，你是否发现百度微购也非常具有移动互联网产品的体验和气质？

“一页式购物”也应该让众多互联网产品经理们重新审视一下产品价值观，做产品的时候并非功能越多越强大越好，功能强大不等于用户需求这么多功能，功能多一定程度上也给用户造成了更多的选择障碍。百度微购的极轻、极简、极便，算得上是一种颠覆性创新，也是百度最近几年少见的牛x产品，现在不能武断地说微购多么多么成功，不过看到了成功的气质了。