编者的话：2013年1月16日成立的人人网无线事业部被寄予厚望，然而“一场战役”开了个热闹的头，却将草草收场。据传人人网无线事业部将要在近期的调整中裁撤，而这4个月中并没有产出真正成功的产品。事实上，无线事业部的无作为受整个人人公司的风格影响，模仿、不创新、消耗老用户、没有产品情结……

有消息称，人人网无线事业部的组织机构调整，将把员工调到人人游戏及糯米网的业务部门，但不排除会影响部分员工的去留——重点在于最后一句。想必人人网是要放弃无线事业部了，让我们来看看几个主要原因：

　　一直在模仿，从未去超越

今年年初，人人网无线事业部为响应陈一舟的“一场战役”口号，连续推出两款应用啵啵和美美，分别主攻语音移动市场和照片社交市场。

但是用户发现，美美其实就是Instagram，而啵啵更夸张：和市场上一种名叫“啪啪”的同类产品极其相似，连名字也相似的同时，还略显三俗本质。

其实这种事情已经不是第一次，早前人人网的无线产品就推出过“私信”，因为抄袭严重而不得不叫停。本以为叫停之后其会有所收敛，未曾想到私信的叫停与啵啵及美美的发布，几乎是在同一时间……其没有表现出一点点脸红的意思。

哪怕360的周鸿祎这个战士还玩玩微创新的概念，人人网的无线产品却不加掩饰、大张旗鼓的抄袭。

其实这是受人人网本身的影响，因其骨子里就存在抄袭情结，否则人人无线业务抄袭问题为何一直无人重视。这个社交网站的行业巨头，从一开始就在抄袭别人的业务并一直持续到现在，而且这个奇葩业务恰恰还是其核心业务……

　　创新意识薄弱，不断错失用户需求

人人网之前叫“校内网”，改名后这是变了个叫法，其业务的核心用户依然是大学生为主。在互联网产业链趋近完整的当时，想寻求一个互联网创新的突破口不是一件容易的事情，但是移动互联网大潮的来临，多次给予了人人网无线事业在大学生用户上创新的机会，可惜其并未抓住。

比如前段时间火热的小黄鸡。其实通过人人网的用户页面可看出来当今大学生的内心是多么的孤独，人人网这个个人展示的平台，对他们来说其实是互联网中一个宣泄的出口，而小黄鸡创造出了移动互联网的宣泄出口——用户们和机器人聊天。从另外一个角度也体现出了无线端人人网产品的失败——没有人在无线产品端愿意和人人网用户聊天。

　　资金投入过大

人人网对无线端的投入一直非常巨大，早在去年中旬，人人网副总裁还兴致高昂地告诉媒体“人人网无线端预计投入千万美元，是去年的四倍”以便表现出人人在无线端必胜的决心。如今无线业务花了钱，却收效甚微，当领导说出的话如泼出去的水，现在不但要盈利没盈利要用户没用户，资本市场还不断表达对人人无线业务的看空，只能自己埋单。

说个题外话，具可靠人士透露，人人网的无线事业部初期确实花钱大手大脚，花高价找能人本身并无问题，但是花高级工程师的钱找中级工程师就说不过去了。钱，不是这么花的。