模式创新  释放全产业链能量

在京东崛起前，似乎中国的电商只有阿里模式--即以集市型平台，靠外延式资源整合为核心的商业模式。而历经十年风雨，“内生增长”的京东用一场精彩的“生日Party”明确向行业透露了一个信号：这种将力量聚焦在正品低价、领先技术、个性体验、合作共赢等方面，并释放全产业链能量的创新模式，成功也是必然的。

不仅如此，相比“外延增长”模式存在的，内部资源分配不均和价格品质良莠不齐的局限性，“内生增长”在资源整合和用户体验等方面更具发展前景。在人们还热衷于讨论促销战中的各种价格、活动给力与否的时候，我们应该看到，以京东和阿里为代表，中国电商行业未来发展的两大方向已然明晰。在领跑者的带动下，还没有下定决心跟上脚步的电商企业，势必会在发展的关键节点上日渐落伍。

“尝试总是冒险的，而不尝试是最大的冒险。”这句话对于企业来讲亦如是。如果说2013年京东在十周年之际只是挥动了释放能量的翅膀，那么也许在不久的将来，中国电商行业还将出现一场全身投入、更加剧烈的模式之争。最后，以一句“Waiting for life is waiting for death”作为全文收尾，中国电商究竟谁能跑向成功的终点，我们拭目以待。