不论是国际巨头三星，还是国产巨头华为，都有多款中移动TD定制机。苹果和小米未与中移动合作，仅仅归咎于中移动的强势恐怕也有失偏颇。苹果的高傲和强势不会弱于中移动，背后的博弈也远无法用强势来解读，公司之间的合作不是两口子过日子，是利益驱动。而小米是否会推出TD定制机也有待观望。笔者揣测魅族这一出，会加大小米与中移动合作的几率，如果如传言已在筹备中则会加速进展。小米，是魅族在国内有着重叠的目标市场的强悍对手。

就算此次合作与中移动不可调和的矛盾，低调地放弃合作，日后再谈或者不再合作即可。感情用事如同小孩儿骂架显得太过幼稚。实际上，黄章已经不是第一次以个人感情来影响魅族了。

黄章被人称为中国的乔布斯——至于是被魅族粉丝还是魅族还是媒体冠名，不得而知。“中国的乔布斯”已经不少。实际上，乔布斯只有一个，中国不会出现乔布斯，尽管很多人都有这个向往。黄章的偏执、工匠精神、产品为王的思想是其像乔布斯的佐证，嗯，他也是中途辍学的人：高中未毕业。在国内对手机精雕细琢追求极致的人不多，除了黄章似乎还有雷军和罗永浩。

历史已经证明，黄章没有乔布斯的产品天赋，中国也没有诞生苹果的土壤。乔布斯是天才，麦金塔，IPHONE，IPAD无一不是划时代的产品。而黄章做的事情只是在巨人肩上进行中国本地化的二次创造。尽管魅族也模仿苹果的线下体验店、应用市场生态圈、粉丝情感营销等策略，但与苹果取得的成功相比不可同日而语。看百度百科的黄章介绍说魅族已经超越IPHONE，既然这样，何不用MX或者MX2去世界各国与IPHONE一较高下？

在缺乏创新的大环境下，魅族依靠微创新和追求产品体验的精神攫得一个小众市场。这归功于黄章的追求。黄章成就了魅族。在小米横空出世后，聚光灯逐步转移至小米和雷军。连罗永浩都在宣传自己的锤子ROM和工匠精神时，魅族依靠工匠精神保持的设计领先优势荡然无存。小米的销量带来的规模优势进而带来的性价比优势，MIUI相比FLYME更加完善的生态圈、小米在售后等环节的优势以及更多创业公司、互联网巨头、传统设备制造商以及运营商进入智能手机市场，都让魅族捉襟见肘。

小米推出后，黄章也曾在论坛发帖谴责雷军。因为雷军曾经与黄章有过关于对魅族投资的接洽。黄章认为雷军窃取其创意和商业秘密。最终魅族封杀了小米的软件产品，雷军不作份回应淡化处理。在此轮事件中，黄章还在论坛发帖禁止用户讨论任何魅族之外的国产手机，因为“魅族不堪与其他国产手机为伍”。

黄章因为极少出门和露面却在论坛与魅族用户打成一片而著称。但其也曾对魅族提出异议的用户发出“不喜欢就滚”的言论。不知其底气来自哪里，据我了解易怒、偏执的怪才乔布斯也未曾狂傲到这个地步。

在IOS7推出后，黄章宣称Flyme 3.0部分设计和iOS7很像，没直接说抄袭，但其高级设计总监还是没忍住，说iOS7部分设计抄袭了魅族Flyme。笔者一直认为，UI层面的相仿冠之以“抄袭”本来就有些可笑。

黄章还要求魅族员工必须使用魅族产品，并且要有一定了解。否则将被开除。至于有多了解并无成文规定，而是主观判断。有此逻辑的公司实在是少之又少。比尔盖茨也仅仅是不建议孩子用苹果产品，是建议而不是强制，且未曾将干预的触角延伸至公司。当然，黄章有这个权利，其对魅族100%控股，魅族是黄章一个人的魅族。

黄章太过自我，“不与国产手机为伍”，将自己想象成与乔布斯一样的天才级人物，行为表现向乔布斯看齐。实际上，乔布斯对内偏执易怒，对外公关却做得妥妥当当滴水不漏。这是黄章无法望其项背的。黄章没有乔布斯的天才，却有着与乔布斯相比有过之而无不及的坏脾气。最要命的是，无人可以约束他的个人情感。因为，黄章是魅族的王。

魅族如何玩，全凭其个人喜好。这也不难解释为何黄章多次触犯公司管理者的底线，出言不逊，进而给魅族带来负面影响。如果魅族真的是为了营销，黄章和魅族赢了。如果不是营销呢？只会让人看到，黄章的魅族无法获得大幅的成长，也没有明确的未来。