“剧集、综艺、微电影，样样拿手；渠道、创意、趣味性，一样不少。它熟练掌握受众需求，融会视频与电视之所长。它用作品的质量与密度提升了一个行业的想象力，乐视制造成为中国视频制造业的创意引擎。”这是《新周刊》对乐视制造的评语。

作为乐视生态内容端重要的组成部分，乐视制造自2011年9月诞生之日起，就把“精品化和差异化”作为自己的终极目标，以此作为网络自制剧抑或自制节目的制作原则。除了被外界津津乐道、颇有互联网精神风骨的自制谈话节目《午间道》之外，原创网剧的亮眼成绩也足以让高飞自豪。

2012年，首部自制网剧《东北往事之黑道风云20年》，上线16天流量破2亿，登上百度风云榜“七日关注”第2位，刷新视频网站自制剧中过亿的时间纪录。紧接着推出的时尚都市情感戏《女人帮?妞儿》创下10亿播放量的纪录，再次刷新自制剧最快破亿纪录，在百度风云榜跃居“七日关注”第6位，并荣获2012微电影金瞳奖“最具商业价值网络剧集金奖”，成为2012网络自制剧“剧王”。都市情感剧《我怀了你的孩子》，上线第5天，播放量便突破了1000万，两周流量突破1亿，跻身百度搜索电视剧排行榜第7位，超越卫视热播电视剧，充分显示了乐视制造这一视频网站自制品牌的影响力。

最近刚刚以5000万播放量完美收官的自制剧《我叫郝聪明》，是乐视与每克拉美合作的首部客户定制大剧。这部讲述北漂大妞欢乐寻爱的青春励志大剧，凭借“经得起打磨的钻石人生”这一充满正能量的主题，以及播放互动、网络征集和全站独占贴片宣传三大颠覆传统播放模式的创新，成就了视频网站自制剧制播模式探索的里程碑典范，并一举获得2013中国广告主峰会金远奖的“营销传播巅峰案例大奖”。

“自制内容已经成为乐视进行差异化竞争最为重要的方式，同时自制内容也是乐视未来重要的战略之一。”在高飞的计划中，2013年，乐视制造延续了颇受欢迎的“午间时段”打造《乐视午间自制剧场》，继续为乐视原创网剧提供十二点播放平台。《我叫郝聪明》、《女人帮?妞儿》第二季、《唐朝好男人》、《PMAM》、《蕾女心经》等多部作品将陆续播出。这种颇似电视台固定时段剧场的规模效应设计，确实行之有效地培养出了一大批具有连贯逻辑收视习惯的网民每天准时准点登陆乐视站，忠心耿耿地追剧。当然，乐视制造的剧场更加短小精悍，更加适应网民的快节奏需求。

刘刚：大数据下的深度娱乐整合营销

到底什么是娱乐营销？不同的人可能会给出不同的答案。而在乐视营销副总裁刘刚看来，娱乐营销必须具备两个重要特征：深度和整合。尽管是两个司空见惯的词汇，但对乐视的娱乐营销来说，这两个词具有完全不同的实践意义。

娱乐营销的重新定义

长久以来，视频网站的娱乐营销通常以固化的广告产品包的形式售卖给广告主。在刘刚看来，这只是娱乐营销的初级方式，“随着营销环境的复杂化以及广告主对营销效果的要求日渐提高，这种初级的娱乐营销方式已经不合时宜”，刘刚表示，“娱乐营销必然是一个循环的、动态的体系，是媒体平台与客户在互动的沟通中共同形成的，绝不只是媒体平台单方面输出的广告包。”刘刚对《成功营销》记者表示。

在2012年底，乐视高调推出了“B.E.A.T.”娱乐整合行销战略，分解开来，也就是B（Brand Focus）品牌聚焦，E（Entertainment Marketing）娱乐行销，A（All-In-One）多屏合一，以及T（Tailor-made Video）视频定制等四大部分。乐视意图重新定义娱乐行销的新标准。在行业观察家看来，上市之后乐视经过3年的持续积累，已经具备了这种深化和整合娱乐行销的实力。

其中在品牌聚焦层面，乐视借助IMC娱乐整合营销模式——Sun Flower太阳花模板，为广告主提供一站式的品牌传播服务。举例来说，作为乐视的月度品牌专题，“五月幸福季”以《金太狼的幸福生活》为主打，整合了多部有关“幸福”的经典影视剧组成了“幸福的酸甜苦辣”，有效聚焦了“类型片”用户群。乐视通过线上推广、户外硬广、线下活动及公关、社会化传播、用户互动对“五月幸福季”品牌专题进行360度推广，并巧妙地植入海马汽车的品牌信息。通过Sun Flower太阳花模式，促使海马汽车的核心广告曝光464,562,259次，超越预期2倍；海马定制互动活动参与人数超过2万，相对网络视频营销互动参与人数难突破四位数的瓶颈，实现翻倍。