近期改版的乐视网打破了格局。

随着移动互联网的发展和一云多屏的实现，用户不再只通过PC观影，他们越来越倾向通过手机、Pad、智能电视等观看，用户开始在多屏之间跨越辗转，学习成本更低，多屏使用一致，观影无缝衔接等需求，成为人们对视频网站提出的更高要求。乐视网利用一云多屏技术，占领了包括PC、Phone、pad、TV等不同终端，实现了在四屏上的一致体验，满足了用户传统互联网和移动互联网的使用需求。

乐视网近期改版推出了国内首发的“ScreensPlay”技术，实现了栅格在不同尺寸屏幕上的响应式增减，使用手机或Pad等移动设备，栅格相应减少，页面不再局促；通过智能电视观看，栅格相应增多，可以享受大尺寸终端的满屏效果——多屏一致的用户体验，让更多用户在不同使用情境下有了持续留下来的理由。

还有乐视网的全新推荐引擎，从用户体验出发，通过观影时长、相似人群观影类型、社交平台数据分析等“大数据”，分析用户喜好和习惯，为每位用户“量身推荐”喜爱的节目。通过深入了解用户，牢牢黏住用户。

技术革新带来了流量改变。根据艾瑞最新公布的网络视频行业数据显示，乐视网继2012年《甄嬛传》及《北京青年》累计播放覆盖人数达到全网第一，2013年2月TOP1电视剧新版《笑傲江湖》再次领跑视频网站。3月最新两周数据显示：《贤妻》《一个鬼子都不留》及《X女特工》三部近期热播大剧周播放覆盖人数继续稳居行业之首。

这些成绩归结于乐视深谙用户习惯，依托技术实现突破，而技术创新又反过来帮助网站黏住用户，打破了只靠内容抢占用户的格局，加上乐视网拥有90000多集电视剧和5000多部电影的最全影视剧网络版权库，可供下载的片源居同类视频网站之首的内容优势，形成“内容+技术”的双轮驱动。

一如武功，互联网也符合唯快不破的道理。乐视网用技术实力提升用户体验来收买人心的路径，让乐视网从传统垂直门户残存的劣质基因中完全抽离，顺应了互联网快、新、变的特质。在互联网不断革新的形势下，乐视改版无疑被赋予了行业破局的历史意义，视频垂直门户用强劲技术实力为自己趟出了一条阳关大道。

技术+体验的破局之战

如果说10几年前的门户网站还能用海量新闻吸引用户而导入流量，那么今天又该何去何从？

中国互联网飞速前行，入口多元化让门户已不再具备绝对优势。而随着互联网技术的不断发展，传统门户在除新闻业务之外，不断开疆拓土，且收获颇丰。比如新浪的微博、网易的游戏、腾讯的微信等等。

这都离不开技术的创新和用户体验的改善。一如内容运营强大的新浪，痛下狠心，将10几年的首页改头换面，技术换来的用户新体验提升，为痛楚的变革带来新生机。

来看视频行业，过去一直是卖方市场，给予用户的体验简单粗暴，即使如此，观看视频的需求让用户依然停留，视频网站根本没有动力去解决用户体验提升的问题。而随着视频行业充分竞争时代的到来，用户选择增多，视频网站才开始意识到了问题所在。

而乐视网从成立之初就带有强烈的技术基因，并一直深耕于用户体验提升。乐视在2003年成为中国第一家手机电视整体解决分案供应商；2004年最早成立VoD视频网站；2007年最早推出P2P+CDN；2009年推出ott机顶盒；2010年推出云视频开放平台；2011年最早推出基于TV端的Letv UI系统；2013年和富士康合作，成为全球第一家推电视机的互联网公司。

有了先进技术做左膀，乐视网的版权优势成为强大的右臂。从2010年之前的“广积粮”买版权，到2011年的“拼眼光”挑剧目，再到2012年的“攒人气”树品牌——如今，乐视网积累了9万多集正版电视剧和5000多部电影，成就了行业最全正版影视库。乐视不仅凭借全国最大影视版权库及大量“独播剧”吸引用户，更凭借卓越的大剧营销能力，稳步赢得用户数量增长，随着乐视在用户体验和内容经营上的持续领先，用户黏性得到进一步巩固。