5月27日晚间，夏普(中国)投资有限公司发布声明，表明自己并非是乐视超级电视的合作伙伴。这则消息让正在打算出售中国工厂的夏普公司再次聚焦于公众面前。

二十天之前，乐视网发布了旗下的重量级产品——超级电视，宣称该产品聚合了包括夏普十代线面板、富士康制造在内的业界最顶尖资源。

事情至此，看上去感觉是乐视和夏普谈崩了，然后夏普出了声明。然而事实却是夏普(中国)的声明偷梁换柱，自抬身价。

据乐视内部人士表示，乐视超级电视确实没和夏普合作，因为夏普没有提供十代线面板的能力，夏普大部分产品的面板还是来自八代线龟山工厂，乐视的合作方是全球唯一的夏普十代线面板制造商SDP(Sakai Display Products)，也称“堺工厂”。

有记者在微博中表示，“仔细看了下发布会视频，SDP的三原一郎的英文虽然蹩脚，但是确实一口一个SDP，没提到Sharp(夏普)。”

在乐视的官方回应中，乐视表示，“超级电视完全由乐视TV自主研发，拥有完全自主知识产权，公司未与包括夏普在内的任何第三方合作研发。产品发布会上声称的“乐视+富士康+夏普”超级组合中的夏普，其代表的是采用夏普的面板和模组，并不是合作研发。”

夏普赌输了未来 丢了堺工厂

堺工厂是什么?

堺工厂是世界唯一的夏普十代线面板制造商，2007年在日本大阪的堺市开工建设，投资高达48亿美金，年设计生产能力600万片60寸液晶面板。

2009年，曾担任夏普公司总裁的片山干雄踌躇满志地在堺工厂对媒体表示：“我们开拓了大屏幕的新历史。”

转眼，随着市场需求的下降，片山干雄口中的历史很快开始了翻篇，夏普对市场的误判行为开始恶化，夏普陷入到了巨额亏损境地。

到了2011年，堺工厂的开工率已经不足三成，因为全球市场对于60寸面板的年需求量只有200万片，而开足马力的堺工厂只要生产一年，便可满足全世界市场三年的需求。

从1990年代起就担任夏普半导体技术咨询顾问的大阪大学荣誉教授滨口智寻无奈地说，“夏普的高层根本无法预测未来需求。”

堺工厂命悬一线。因为供货严重拖宕，曾经的合作伙伴索尼也撤回了全部投资。

为了挽救堺工厂，夏普公司一方面通过公司转换债券的方式再次投入2000亿日元，另一方面开始在全球范围内寻找新的投资人。

夏普向堺工厂新注入的2000亿日元来自于向股民发行的债券，期望能够一扫颓势。然而事与愿违，到了2012年，堺工厂的大屏幕产品外销比例已经下降到不足一成，日本本土因为在2009年已经经历过换机潮，市场需求更是年年衰退。

向股民借的钱是要还的。2012年7月，经过多次会谈，富士康董事长郭台铭决定接手夏普堺工厂，以个人名义投资新台币252亿元，取得了这座全世界最先进的面板厂37.61%股份。

也正是从这一天开始，曾经的Sharp Display Product变成了Sakai Display Products，夏普员工铭牌上的Sharp字样也变成了SDP。

目前，堺工厂的社长由夏普委派，富士康主导运营，而参加乐视超级电视发布会的人则是SDP副社长三原一郎。

乐视指出，SDP 面板 LCM(液晶模组)制造过程均由 SDP 委托夏普南京厂负责，所有超级电视 X60 面板均由夏普南京供给与富士康厂区生产，乐视通过富士康与夏普南京已确定 X60 面板规格标准。X60 为 2013 年度 SDP 最重要开发项目，采用全球唯一十代线(G10)面板，由富士康独家生产制造与质量工艺保证。