夏普声明源自国内厂商压力

“夏普这则针对乐视超级电视的声明部分原因是源自国内电视机厂商的压力。”一名知情人士告诉记者，夏普现在为了钱，身段也非常柔软了，能屈能伸，国内电视机厂商有不少都在用夏普八代线的龟山面板，它们是夏普的大金主，乐视超级电视出来后，除了用低价应付以外，也确实没有更多的办法，一台电视机，面板大约占到全部造价的七成，作为掌握着上游资源的夏普此时站出来为它们撑撑腰也是利益驱使。

据该人士表示，声明来自与夏普(中国)本身就非常奇怪，日本夏普没吭声，中国夏普倒开始抢先表明态度，多少有点儿不分主次。而且这一次夏普的响应速度相当的快，当年爆出“台湾门”事件的时候，夏普可是好几个月都没吭声。

2006年，夏普电视机被爆出大量采用台湾友达、奇美液晶面板的消息，令无数钟情于夏普面板品质的用户大呼受骗。面对用户的质疑，夏普数月没有给予回应，直到销量一再下滑之后才悄然承认：夏普电视机并不是全部采用了夏普的面板。

如今，日系品牌的电视机在全球市场已经全无往日光彩，包括松下、索尼、东芝、日立、夏普在内的电视机厂商已经基本退出了一线行列。

在国内市场，日系品牌也遭受了严重的打击，松下濒临退市，索尼、夏普的销量已经不足巅峰时的1/3。相反，国产品牌的电视机虽无过硬的上游资源，但凭借着成本优势，依然可以保持足够的竞争力。

但是自从乐视超级电视诞生后，国产厂商们发现低价牌不好打了，乐视不仅会打低价牌，还拥有互联网内容基因，在内容以及操作系统上也都占有先机，这让一些传统电视机厂商感到了前所未有的压力。

玩法变了，传统的电视机产业还怎么玩?不管产业间的厂家怎么玩，可以预见的是，只要不拿台湾面板冒充日本原装，玩法越多，价钱越低，对于消费者就越是有利。

乐视模式成智能电视先进生产力

乐视在声明中认为，恐惧会令智昏。夏普此举是源自于内心的恐慌。乐视超级电视具备的颠覆性的商业模式和定价模式，必然会触及包括夏普(中国)在内的一些传统整机销售企业的利益，而触动利益往往比触及灵魂还难。

乐视宣称其目标是让 60 寸智能大屏成为大众家庭客厅标配，这也对包括夏普面板在内的面板行业也是一大利好，他们可以赚取比以往更高的利润，相关产业链升级换代的步伐也会加速。

事实也证明了这一点，正如乐视超级电视发布会后，60寸智能大屏销量大受冲击，60寸的大屏电视价格也随之下降。

业内人士分析指出，乐视超级电视不仅仅是一款电视，他还代表着智能电视领域的先进生产力发展方向，坚持采用基于完整乐视生态的商业模式和 CP2C 的营销模式，不再单纯依赖硬件盈利，扣除营销成本、渠道成本和不必要的品牌溢价，完全去渠道化，全流程直达用户，智能电视的价格将会迅速下降，这对亿万用户也是一大利好。

而乐视超级电视的破坏式创新模式，短期内引发业内的震动和恐慌，他们不愿坐失既得利益受损，不排除会采取多种手段“辣手摧花”，也许乐视也有可能不成功，但这种大无畏的创新模式，一定会成功。

乐视超级电视让智能电视的玩法大变，传统电视机产业该如何应对?不管产业间的厂商如何调整，可以预见的是，只要不拿台湾面板冒充原装，玩法越多，价钱越低，对于消费者就越是有利，这也是乐视模式想要达到的目标。

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