日前，河南铁通工程公司积极贯彻落实省分公司全面质量管理工作精神，细化并组织实施质量管理活动推行计划，成立了以各部门、各项目部为单位的QC成果攻关小组，各小组紧紧围绕公司经营战略、方针目标，拟定攻关课题，积极主动地开展课题攻关活动。

该公司强调各攻关小组要负责做好日常活动的记录、考勤及整理上报小组质量活动成果，机关各部门负责人、各项目部经理为本部门QC小组组长。为全面做好年度定期发布QC小组质量成果报告做好充分的准备工作。同时，该公司还组织各个QC成果攻关小组成员进行质量管理活动培训，其中包括：“QC小组知识讲座”、“通信行业QC小组知识讲座”、“国家、省优级、集团总部、河南分公司优秀质量成果展示探讨交流”等内容。培训结束后，指导各小组成员要根据各自特点和实际情况，仔细斟酌，在充分酝酿基础上，确定攻关课题，并按时上报公司QC活动推进小组备案登记。力争在搜集、汇总、提炼及上报成果的过程中，及改进施工质量、改进施工工艺、降低成本消耗、提高人员素质、提高经济效益，切实运用质量管理的理论和方法，力促五项管理工作得以全面提升。(胡珊珊、庆贺)