工业和信息化部电信研究院政策与经济研究所所长鲁春丛

全球国际基础电信业都在进行转型探索，但效果不明显，源于模式遗传和挤压这两个根本原因。

这是在“2013年ICT深度观察大型报告会”上，工信信研究院政策与经济研究所所长鲁春丛的理论。

鲁春丛解释称，所谓“模式遗传”是指，电信企业以自营、收购、控股三种最主要转型模式深度介入互联网业务，同时，也将电信企业固有、僵化体制机制和文化遗传并扩散到互联网企业。转向参股资本运作方式。

所谓“挤压模式”是指，互联网业务创新模式全面替代电信业务创新，电信企业收缩为网络与设施层面的转型，基于设施和流量经营差异化程度低、价值低、同质竞争激烈。

“北美和欧洲，互联网在冲击基础电信企业也给企业带来了流量的增长，北美例子是很明显。比如说ATT非话收入是56%，沃达丰是48%，都是负增长。”鲁春丛表示， 而发展中市场运营商增长强劲，印度、南非、马来西亚等重点运营商2011-2012年季平均增速高达14.2%。