昨日，记者从京东商城获悉，公司总裁刘强东在确认新一轮7亿美元融资入账后，给全体员工发了一封800余字的内部邮件。刘强东在邮件中说，目前京东现金储备已超150亿元，要打造“一个和阿里完全不同的平台”。
京东前日确认新一轮7亿美元融资完成，投资方包括本轮入股的新股东加拿大安大略教师退休基金和Kingdom Holdings Company，京东商城的一些主要股东亦跟投了本轮。随后，刘强东就将一封邮件发到了员工邮箱中。
刘强东说，依靠这150亿的资金，京东将不必顾忌短期财务表现，而是立足未来进行长期投资。他强调，京东一直在“进行价值投资”。
“平台”成为京东的发力点。刘强东说，过去几年中，京东着重打造并开放其网页、物流、信息等平台，同时布局金融平台业务(尽管这些业务前3年都是亏损的)。“我们今天投资的所有业务都将向社会开放，都将成为一个又一个平台！最后形成一个庞大的平台网络！”他说：未来的商业纷争必然是平台之战，背后是价值之战，谁能为客户带来最好的用户体验从而为客户创造更多价值，谁就将笑到最后。
“京东要做的是平台级电商，将旗下所有业务平台化，才是京东的最终目的。”互联网行业人士范俊杰表示。目前，京东拥有1万多个POP平台卖家，但和淘宝、天猫阵营还有很大差距。
在不少业内人士看来，京东在复制亚马逊的模式。“同样是做平台，国内阿里系的平台已经发展得很成熟，京东不可能去抄袭这个模式。”电商观察人士鲁振旺对记者说，淘宝和天猫的平台模式是依靠自己的互联网平台吸引各类型商家入驻，通过租金以及为商家提供数据服务，它们已经发展到一定规模。
“对京东来说，它要结合自建物流体系和自身的购销体系来建平台，走亚马逊的模式，而这也是它和阿里巴巴不同之处。”鲁振旺分析认为，未来京东或将建立以大物流仓为基础的平台体系。
而另一家电商企业的掌门人日前也对“平台”作出了微调。苏宁集团春季部署会议上，苏宁电器董事长张近东表示，电商主力军应该是店商而不是电商，未来苏宁的零售模式将是“店商+电商+零售服务商”。
“阿里巴巴、京东、苏宁三者都在发展平台，而平台侧重点却又各不相同，未来对品牌商家的争夺将存在一场精彩的博弈。”鲁振旺说。
