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快拍二维码:小方块,大舞台
http://www.cww.net.cn   2013年2月18日 10:10    

“不是对手,是伙伴!”

移动互联网的火爆是从业者们没有预料到的,哪怕是早有准备的王鹏飞。中国联通[微博](3.71,-0.03,-0.80%)引入的苹果iPhone拉动了3G用户数几何级增长,每月新增用户30至40万,中国联通董事长常小兵表示,“iPhone的销售超过预期进度”。正是因为联通与苹果的合作,3G移动互联网元年宣布到来。

“2011年中国移动互联网快速发展,iPhone和基于安卓操作系统的手机越来越多,这个市场就大爆发了。”

回顾快拍二维码的这两年发展,创立之初曾做过条码扫描服务,可是仅仅局限在超市百货领域,远不是王鹏飞所设想的宏大舞台;后来随着安卓商店的兴起,快拍二维码凭借其“让用户扔掉数据线”的理念,通过扫描二维码的方式快捷安装应用,使得用户接受快拍二维码;后来,火车票推行实名制,快拍二维码推出了鉴别火车票真伪服务,使得大量用户迅速聚集,跑马圈地成功。

不仅如此,用户关注的“扫码安全”问题,快拍二维码也走在了前边。“二维码像一个密码,里面藏着什么呢?肉眼看不到的。因为发码是公开的,谁都能发,我们发得东西能控制,别人发得东西我们控制不了,所以我们希望使用快拍的用户通过技术手段获得安全的保护。”2012年快拍同腾讯达成安全合作,腾讯为快拍二维码扫描功能提供安全防护服务,“最安全的二维码”成为新的宣传亮点。

如今的“快拍二维码”已经拥有了3500万用户,并且以每天10万左右的用户量递增,“我们依旧是二维码自动识别领域的第一名。”但是这个第一名因为微信的涉足而悄然变化。2012年9月互联网大会,马化腾称二维码是打通线上和线下的关键入口,高调进入二维码市场。微信搭乘二维码,这对快拍二维码来说,无疑是迎头一击。

但王鹏飞却似乎有不同的看法。“我们辛勤耕耘两年的二维码市场终于得到认可,这是好事。当一个创业公司选择新模式的时候,看上去是蓝海,可蓝海的另一个意思就是市场需要教育。随着互联网大公司的进入,市场总量做大了,我们的总量也在增加,我们就不必在乎是第一还是第二。凡事往长远看,这是大家共同的机会。”

【对话王鹏飞:

我们做的是未来】

中关村:回头看,你最大的感触是什么?

王鹏飞:大家一直对这个行业有疑问,先是二维码究竟能不能真正普及起来;第二个疑问是这行业究竟能不能真正挣到钱。我们不说证明给谁看,就想一步步探索这个市场。

中关村:谈谈快拍二维码的商业模式吧。

王鹏飞:现在我们有3500多万用户,去年做到2000多万用户的时候,就有人建议说,既然有了这么大的一个数字,就放广告吧。我说坚决不能放广告!我们要得不是当下损害使用体验的广告,我们要做的是未来。我们不想用广告,首先广告的效果不好,基本上是一些软件和游戏的广告,不是真正的品牌商广告,影响用户的使用体验。如何把流量转换成收入是我们面临的问题,要一边发展用户数量,一边实现商业模式,这里面是如何选择和精力分配的问题。从去年下半年开始,我们已经开始了商业模式的探索。

中关村:目前是否已经有了盈利?

王鹏飞:从2012年年底,我们实现了月盈利。去年开始做移动营销平台,让企业和广告公司,包括媒体都可以使用这个平台,他们要生成二维码,生成简单的二维码,生成名片、网址是免费的,生成一个视频,录一个视频出去就出来一个二维码,并且我想二维码颜色是不一样的,可以有一点修饰的,我还想要丰富的统计,就要付费。基础免费,增值收费。2012年12月份的时候,大概有60多万的收入。

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来源:通信世界网   编 辑:刘佳
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