A small box, big stage “互联网巨头做二维码项目，可能只拿出5%的精力，可是我们做二维码就要120%的努力。这是我们的命！”
When Internet giants develop a two-dimensional code project, they may only come up with 5% of the energy. But we use the efforts of 120% of the two-dimensional code which is our life!
移动互联网群雄逐鹿，二维码市场更是如此。随着随处可见的二维码被印在报纸杂志、户外广告，甚至是个人名片上之后，这个市场就被打开，腾讯、新浪、搜狐、淘宝等互联网巨头相继进入这个领域，从此烽烟四起。
2012年是二维码市场的营销元年，几年前最常见的是条形码，但是随着二维码技术的成熟和普及，这个并不被人看好的市场突然迸发魔力。王鹏飞经历了整个过程，自他从2010年进入这个领域开始，直到拿到60%以上的市场占有率。
灵动快拍——这是他创建公司的名字，座落在中关村(5.89,0.06,1.03%)，是一家以研发二维码自动识别技术为主的移动互联网公司，旗下拥有自主知识产权的“快拍二维码”，在超过200家应用商店和300多家合作伙伴中得到广泛应用。如今已经积累了3500多万用户，每月超过1.6亿次的扫码量。
“互联网巨头做二维码项目，可能只拿出5%的精力，可是我们做二维码就要120%的努力。这是我们的命！”面对近乎惨烈的市场争夺战，王鹏飞认为只要用心做一个市场，就会有回报。“要换一个思路，腾讯和新浪未必一定是要命的竞争对手，有可能是强大的合作伙伴。”
二维码市场，其实也有各种可能。
小方块中的大机会
做快拍二维码，其实是王鹏飞在移动互联网领域的第二次创业。他的第一次创业是在2004年，那年24岁的王鹏飞创办了“天下网”，一个手机WAP型的交友网站。本来想做一个手机门户，但是为了避开巨头们的手机门户业务，他们将重心放在了社交上。结果无心插柳，三年后的SNS在国内大热，“天下网”成为当时最大的手机社交网。
“我们算是移动互联网领域第一波的创业者吧，当时一起的还有3G门户、网秦、斯凯等公司。2003年看手机上网的市场，充满了机会。我们一直看好这个市场，未来的空间巨大。”
对他们来说，2009年是一个转折点。以App为主导的软件应用风生水起，手机Wap逐渐走向下坡路，一批公司死掉，而另一批公司考虑转型。也就是在那一年，王鹏飞将“天下网”卖给了日本最大的互联网公司DeNA。“手机Wap在日本有很大的市场，他们认为可以延续中国的这种模式，所以愿意收购‘天下网’。”
经此一役，王鹏飞意识到，移动互联网已经从“Wap时代”进入到“App时代”，“要想取得成功，就必须做有手机特性的服务。基于Wap的社区和游戏产品，就是使用手机浏览器，不能把手机的特性充分发挥出来，所以就无法和互联网大佬抗衡。要成功，必须做他们不具备的产品。”
位置、通讯录和照相机，这些就是王鹏飞找到的手机特性。最后他把目光落在手机相机上面，最后确定的项目就是手机二维码。“2009年我去日本考察，看到街头随处可见二维码，通过手机扫描可以实现信息获取和购物的便利服务，当时眼前一亮。我们认为中国在未来的三到五年一定可以实现二维码的普及，这是一个大方向。”
2010年，灵动快拍在中关村成立，凭借10几个人的团队，以及对移动互联网的满腔热血，王鹏飞开始了他的第二次创业之旅。
