9月27日，慧聪网发布公告，拟以7.50港币的价格融资5.4亿港元，融资资金将主要用于两个方面：增加新专业网站及引入新服务；进行覆盖整个价值链之线上+线下方案。

十年来在股市上默默无闻的慧聪网，此时大举融资，意欲何为？笔者试图站在慧聪网“三大战略”的基础上做全面的解析。

增加新专业网站：聚垂直而成平台

公告显示，投入到新专业网站及新服务上的资金达4.29亿港元，占总融资额的82.5%，资金比重凸显了其重要性。

追求行业深度，运营行业网站，是慧聪网业务定位的一个重要方向，即“三大战略”中所谓的“行业垂直”。目前，慧聪网运维的行业网站数量约有70余个，融资主要用于增加新的行业网站，表明慧聪将继续深挖行业。

在谈到与阿里巴巴的差异时，慧聪网CEO郭江就曾经表示：“阿里是品类不是行业网站，而慧聪是行业型的，是垂直MODEL。慧聪的所有产品和服务都在行业之内，主做工业品，是永远的B2B。”在郭江看来，慧聪扎根行业，更加垂直，更加专注，也更懂得行业用户的需求。“慧聪现在上线了70多个行业，中国有句老话叫‘360行，行行出状元’，我相信慧聪网能够开辟出更多的细分行业市场，为更多的用户带来价值。”

更多新行业的涉足，势必让慧聪网更有水平规模。聚集垂直网站最终成平台网站，慧聪与阿里走了完全不一样的路。

引入新服务：B2B更有想象力

所谓新服务，指的是互联网金融、付款解决方案及线上交易服务。

经过十多年的发展，B2B行业目前最大的困境在于其信息服务模式难以满足企业用户的需求。为企业交易提供整体解决方案成为行业所趋，重要节点如供应链的上下游关系、资金流与物流的合理配给、乃至满足各行业实际情况的个性化规则制定，变得日益迫切。

2013年初，慧聪网与民生银行信用卡中心合作推出新e贷B2B信用卡，由此开始了互联网金融的试水。将企业的B2B商誉与银行征信系统捆绑，降低信贷风险的同时，帮助企业获得发展资金，从而夯实了客户对慧聪的忠诚度。慧聪网显然希望将这一模式复制下去，使得20多年来积累的数据形成更强大的业务驱动力。

互联网金融绕不开担保，融资成功或许意味着郭江曾经提到过的担保事宜将提上日程。

关于付款解决方案，行业目前有两种解决模型，阿里和生意宝重点强调支付工具，敦煌网将虚拟账户与第三方支付工具对接，乃至连通银行。据媒体透露，慧聪近期正在开发一款名为“慧付宝”的产品，将向客户提供类似的增值服务。考虑到慧聪并未申请第三方支付牌照，其发展模型或与敦煌网接近。