交行人士表示，不同于非金融支付机构，银行首先在电子商务中从客户源头切入、以金融服务为抓手，建立的是一种围绕自身资金优势的电子商务价值链，建立与阿里巴巴模式类似、但目标客户定位不同的电子商务金融市场。可以说，银行在新一轮电子商务模式创新中，扮演的是将金融服务引入为客户提供电子商务全流程服务的关键角色，将网上商城与供应链相结合、与银行积分体系相结合、与中小企业信贷信息相结合，致力于为客户提供专业细致的“全程供应链”金融服务，构建有商业银行特色的快捷、安全、全流程的电子商务服务体系与平台。
中央财经大学金融学院教授郭田勇也认为，商业银行此举更多是为了开拓多种方式，借以扩大自己的业务量。但对这些银行来说，进入电商显然并不仅仅只是为了拓展新业务，他们看中的是这些交易平台引来的第三方卖家以及不断增长的用户和未来增长的信贷业务。
盈利方面，建行相关负责人介绍，中国的传统电商企业一般需要十年左右时间才达到目前的效果，建行在吸收了传统电商企业的经验以后开办电商平台，见效时间可能会加快，但也不是一蹴而就，需要不断完善的过程。
一位券商分析师也指出，很多银行涉足电子商务这一领域目前都属于赔钱阶段，甚至短时期内都很难实现盈利，但是毕竟有银行的背景在，如果商业银行真正下力气在电子商务方面，那么5年以后就有可能会看到一定的效果。
