为适应新形势的需要，确保劳务派遣制员工队伍的稳定和成长，引导劳务派遣员工不断提高业务技能和自身素质，强化劳务派遣员工的责任意识和执行能力，营造广阔的发展空间，实现自我价值，怀化铁通对劳务派派遣员工全面实行等级管理薪酬制度。等级管理分为公共评分和岗位评分，公共评分细分为学历、年限、理论考试、实作考试、技能资格、工作能力等，岗位评分按照工种不同，结合实际，分门别类的打分，综合评定后分出一至五级，公示后无异议严格要求各经营部支付等级薪酬，一个季度为限，实现职位等级的晋升和降级，大力鼓励劳务工通过自身积极努力获得更好的薪金报酬，充分调动了其工作积极性，大大提高了劳动生产率，为怀化铁通下半年攻坚战奠定基础。(陈佳)
