而据说这种“极简主义”的追求、科技与人文的交互等张小龙的产品哲学在微信团队内部已被奉为“圣经”。据一名与微信团队负责合作伙伴关系的员工打过交道的某知名公司市场部人士透露：该名员工在提及张小龙的产品逻辑的时候几乎能倒背如流如数家珍，说到激动的时候整个身体都禁不住抖了起来。
这个细节的确有些“神化”某个人的色彩——如果我们抛去那些显而易见令人担忧的理由不说，这至少说明两点：1）马化腾和腾讯的文化能够兼容这样的“异质”文化存在并让它成为主流，实属难得；2）腾讯内部在一定程度上具备了接受这种文化甚至变革整个文化的基因。
而至少从产品和技术架构上，根据我了解到的情况，这种变革已经开始了。
据悉，微信业务作为一项未来的战略业务，在腾讯内部除了广州研究院之外，最高层参与最多的人是腾讯的首席技术官张志东（Tony Zhang）。张志东是腾讯的创始人之一，而马化腾目前在微信业务上的涉足，并没有外界想象和传闻的那么多。
由产品和技术架构的最高负责人张志东主抓微信，也证明了腾讯目前对微信的战略思考，并不是更多倾向于商业化和运营层面，而更多的仍然是产品和技术层面。
而张志东本人也深受微信带来的产品理念变化的影响，特别是极简主义。
接下来的几个月，人们将看到腾讯旗下各条产品线在产品架构上的大幅度“简化”调整，也就是说，包括QQ即时通信、QQ空间、腾讯搜索和QQ手机浏览器等产品线都可能会比现在更简单。就连离核心业务稍远的腾讯网，也在被“简化”之列，腾讯网的若干频道都已砍掉了大量繁复的banner广告位和过于复杂的内容架构——即便可能牺牲广告订单和利润。
微信的成功意义并不在这款产品本身，甚至触动了整个公司，接下来，我们让变革继续。
骆轶航 Thomas
Thomas Luo （骆轶航），PingWest 创始人、总编辑。在硅谷和中国两地的科技创业和互联网生态观察者，相信技术驱动创新进而使社会进步。6年科技报道经历，目前还是《第一财经周刊》驻旧金山硅谷地区主笔。
