通信世界网讯(CWW) 好莱坞式的离奇剧情再次发生在惠普身上。如果说，过去几年间惠普的董事会政变、窃听门和桃色丑闻等事件只是公司政治内斗，那么这一次，惠普不得不付出高达88亿美元的巨大商业代价。
初听上去，这是个不可思议、令人错愕的故事。
惠普去年夏天宣布以111亿美元收购英国软件公司Autonomy，试图在企业应用软件市场追赶 IBM等竞争对手。这项由前惠普CEO李艾科推动的收购，当时被硅谷批评代价太过昂贵，也遭到公司CFO的强烈反对，但最终仍然被董事会通过。
当时的董事会——和现在基本一致——都信赖了审计机构德勤对Autonomy的财务审核报告。作为尽职调查的一部分，惠普当时还聘请了普华永道（KPMG）对德勤的报告进行了审计，巴克莱银行等投行中介机构也参与了这项收购交易。
无论是德勤还是普华永道，都没有能够发现任何问题。直到今年4月Autonomy创始人迈克•林奇（Mike Lynch） 被辞退后，一位Autonomy领导团队的资深成员主动“爆料”，惠普通过调查才发现，Autonomy公司存在一系列可疑的会计和商业行为，导致惠普收购这家公司时的估值存在严重偏差。
由此带来的后果残酷。惠普昨日晚间宣布，在2012财年第四财季财报中记录一笔非现金商誉减值费用，该笔与Autonomy公司相关的费用价值88亿美元。而其中大部分的——超过50亿美元，与严重的会计不当行为、虚假陈述和情况披露失误有关。
这也意味着，仅仅一年时间，惠普收购Autonomy的100多亿美元已经损失八成。
尽管惠普尚未将Autonomy的行为直接定义为商业诈骗，但其具体指控已明白无误的指出了这些行为的性质。这些针对Autonomy的指控包括：
——把亏损出售的低利润硬件伪造为高利润软件销售额；
——把以上产品销售造成的损失再伪造为市场推广费用；
——隐瞒通过分销商渠道销售的软件使用许可，这些分销商把Autonomy软件和硬件或服务打包出售。这些营收全部伪造成软件销售额；
——未正确记录软件服务营收。根据会计准则，软件服务，特别是以月费形式收取的，只有在用户支付后才能入账。惠普称Autonomy在记账时把这部分收入当作软件使用许可费提前计入营收。
最新的进展是，惠普已经将其调查结果报告美国证监会（SEC）和英国欺诈重案办公室，公司CEO惠特曼表示，公司将考虑针对几个当事人采取法律行动。
Autonomy创始人迈克•林奇无疑首当其冲。
暴君、骗子还是英国的比尔盖茨
现年46岁的迈克•林奇是英国软件业的传奇人物，被视为英国的“比尔盖茨”。但如果只看外表，很难想象这个秃顶大胡子的中年男人有何特殊之处。按照英国媒体的描述，他除了爱到当地酒吧喝一杯，以及是“007”詹姆斯•邦德的超级粉丝外，几无其他癖好，是不折不扣的工作狂。或许就是凭借刻意营造的神秘感，惠普前任CEO李艾科曾公开评价其为“非凡之人”。
林奇早年在剑桥大学攻读博士时研究贝叶斯搜索技术，并于1996年成立Autonomy公司，向企业提供一套不同于谷歌(微博)搜索的非结构化数据智能检索方案，随后十数年，Autonomy凭借这一技术赢得了数以万计的客户，年营收达到10亿美元。
