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分析称惠普拆分错过最佳时机:可行选择已非常狭窄
http://www.cww.net.cn   2012年10月19日 09:00    

导读:MarketWatch专栏作家普莱蒂(Therese Poletti)撰文指出,尽管认为惠普应该拆分或者私营化以摆脱困境的想法日益流行,但是客观说来,他们已经错过了最佳的时机,而且沉重的债务负担也束缚了他们的手脚,目前惠普的可行选择已经愈来愈狭窄。

以下即普莱蒂的评论文章全文:

现在愈来愈多的投资者似乎都开始认同一个理念,即惠普最理想的选择其实是自我拆分,但是该公司的业务不断下滑,债务负担沉重,这就意味着拆分又谈何容易。

最新一轮关于拆分的探讨开始于本月初,恰恰是在惠普(HPQ)的分析师会议之后。

上周,甚至在个人电脑行业发布了更多,更令人沮丧的数据之前,惠普应该拆分的理念就得到了更多认同。瑞银分析师米卢诺维奇(Steven Milunovich)在研究报告当中甚至提及了两位创始人惠莱特(Bill Hewlett)和普卡德(Dave Packard)。

“我们比以往任何时候都更加确信,惠普的价值要充分得以实现,这家硅谷的标志性公司就必须拆分。”他在周一的一份研究报告当中写道,“我们认为,哪怕惠莱特和普卡德也会同意的。”

甚至有些观察家认为,很可能还有投资集团在劝说惠普私营化,因为这些人总是在寻找那些麻烦巨大,但潜力也一样巨大的资产。

可是,问题在于,惠普的长期债务已经膨胀到了接近250亿美元,无论是拆分还是私营化,这都是个必须直面的巨大麻烦。

“我觉得,某种程度上说来,他们是陷入了瓶颈。”Ironfire Capital LLC创始人杰克逊(Eric Jackson)指出,在“这么多的债务”之下,他认为惠普的私营化是很难实现的。

“或许,拆分是更值得考虑的做法,但是我觉得,个人电脑和打印机业务能够榨出的油水也不会太多。”

瑞银的米卢诺维奇相信,惠普应该将个人电脑和打印机拆分出来,独立于企业运算、服务和软件业务之外,因为惠普的首席执行官惠特曼(Meg Whitman)目前的着力重点是改善公司的运营,而靠这是无法充分实现前者的价值的。

说起来,投资者早就不是第一次呼吁惠普拆分了。事实上,在菲奥莉娜(Carly Fiorina)的时代,当与康柏的合并迟迟无法结出果实,一些人就开始谈论拆分个人电脑业务了。

去年8月,注定流年不利的李艾科(Leo Apotheker)任内,关于拆分的想法再度兴起。事实上,李艾科导致自己最终被放逐的决定之一,就是发表了声明,说董事会正在重新评估公司个人电脑业务的选择。

正如我的同事辛奈尔(John Shinal)最近曾经指出的,华尔街对这样的想法感到恐慌,这后来也被视为李艾科的重大错误之一,使得他最终失去了自己的位子。华尔街和一些观察家都宣称,如果惠普放弃了个人电脑业务,他们就将受到购买力方面的重大损失。惠特曼接手之后,做出了保留个人电脑的决定,以确保公司的稳定,并安抚投资者,后来她又将个人电脑和打印机业务合并。

米卢诺维奇在研究报告当中承认这方面争论的存在。“不错,惠普如果拆分,很可能会失去一定的购买力,但是在我们看来,他们也将得到对自己业务的专注,可以做到品牌化和最优化,而这是可以抵消那些不利影响的。”

“当前这种缺乏独立性的情况,从许多角度看来都已经成为了一个沉重负担,惠普的整体表现只能向自己的最差的业务看齐。目前,问题在于,服务业务拖了整个公司的后腿,无论企业还是消费者客户,都有这样的明显感觉。”

可是现在,哪怕惠普愿意拆分,最好的机会很可能也已经过去了。至少Gartner认为,他们的个人电脑业务刚刚丢掉了宝座,打印机业务也是四面楚歌,因为愈来愈多的人现在都在自己的设备上阅读和分享,打印行为远没有过去那样活跃了。

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来源:通信世界网   编 辑:安华    联系电话:
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