人勤春来早，聚心谋发展，一年之计在于春。山东高密联通针对节后员工思想精力有些分散的实际，及早收心拢神抓发展，将业务发展作为节后重点工作来抓，引导干部员工淡化节日气氛，尽快进入角色，全力以赴做好节后经营工作，把过节的激情转化为工作的热情和动力，收心聚力谋发展，以饱满的精神、全身心投入工作中，使节后业务发展不断档。
节后上班第一天，公司就召开团拜会，对年后工作进行早安排，早布置，早落实，切实让员工做到“精神状态、工作思路、实际行动”三到位。先是给各部门各单位及一线员工拜年问好，对过去一年来的工作予以肯定，道一声感谢；希望员工迅速从长假的慵散中走出来，集中精力全身心地投入到工作中去；及时将过节的心收回来，尽快进入状态，聚精会神地将业务发展和经营措施落实好。进一步建立完善严格、科学的效绩考核办法和用人培训机制及科学管理流程，实行“日调度、周通报”制度。用新思路、新风貌、新突破、新业绩，来保证全年各项工作任务的完成，真正实现“沃的腾飞”。高密联通通过开展节后收心、拢心、聚心，为公司首季开门红奠定了良好基础。
