岁末年初，正值人们喜迎佳节之际，山东高密联通各项工作不泄劲、不松套，及时调整工作状态，早行动，争主动，以加快业务发展迎接新年的到来。
高密联通于1月18日召开了高密联通一届三次职代会暨2011年通信工作会议，全面回顾了2010年通信工作所取得的可喜成绩，认真总结了工作中的经验与教训，客观地分析了当前企业所面临的严峻形势和任务，进一步理清了工作思路，确立了2011年工作目标和任务，抢抓机遇，聚焦发展，以3G“沃腾飞”为引领，以“聚焦增长”和“提升效率”为目标，持续提升“市场销售、客户服务、精细管理、员工素质”四项核心能力，以3G规模突破和宽带快速发展为引擎，创新发展，提升效益，和谐运营，迅速掀起2011年各项业务发展的新高潮，努力实现高密联通又好又快发展。根据2011年工作思路，确立了“四新”工作目标：经营工作要有新突破，创新经营机制和营销模式，以3G为引领，突破各项业务发展；服务要上新台阶，精心打造营销服务一体化格局；管理要有新水平，优化资源配置，努力提升企业专业化管理水平；队伍要有新活力，竭力开展创新力、执行力、协同力“三项能力”建设，致力推动企业可持续发展。
会议的召开，奏响了高密联通全面冲锋的号角，激发了广大员工“争先创优”的积极性和主动性。面对新的竞争形势和任务，以只争朝夕的精神，迅速扩张达量，加快发展，创新经营，全力推动企业实现新一轮腾飞，助力高密联通各项工作更上一层楼。为此，该公司早计划、早行动、早落实，全面展开首季开门红各项业务劳动竞赛，力争抓住春节前的黄金营销契机，促进各类业务营销规模上量。
